Подготовка и управления производственным циклом на предприятии. Практические методики и инструменты (г. Сочи)
семинар
- Целью любого производства является получение наиболее совершенного изделия, при этом с низкой себестоимостью и отличным качеством.
- Как организовать все этапы производства так, чтобы четкая и слаженная работа всех звеньев производственной цепочки не давала сбоев и приносила максимальную прибыль?
- Как систематизировать и автоматизировать работу наиболее просто и удобно?
- Об этом и пойдет речь на предлагаемом семинаре, где с Вами поделятся практическим опытом и наработками.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Курс повышения квалификации Системы менеджмента качества ISO 9001:2015. Курс для высшего руководства
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
15-16 июня 2026
10:00-17:00
14 487 руб.
15 250 руб.
В программе семинара
День первый, вторник, 12 сентября 2006 года
- Регистрация участников
День второй, среда, 13 сентября 2006 года
- Управление подготовкой производства. Конструкторская, технологическая, организационная документация
- Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Организация управления конструкторско-технологической документацией как исходной базы планирования и организации производства. Подбор предварительной информации и поиск необходимых данных и номенклатуры по позициям: «Номенклатура», «Маркировки», «Спецификация», «Сборки», «Технологии», «Аналоги», «Заменители», «Виды работ», «Описание работ», «Вспомогательные работы», «Виды работ по кооперации», «Виды брака».
- Систематизация и автоматизация конструкторско-технологической документации
- Получение стандартных отчетов по этим позициям.
День третий, четверг, 14 сентября 2006 года
- Механизм планирования на предприятии
- Роль и методы планирования на предприятии. Поэтапное планирование: общезаводское, межцеховое оперативное планирование производства, внутрицеховое оперативное планирование.
- Распределение производства по участкам
День четвертый, пятница, 15 сентября 2006 года
- Организация внутрицехового производства
- Функции диспетчера цеха, кладовщика цеховой кладовой, сотрудника службы качества, нормировщика, начальника цеха. Внутрицеховое управление производством и первичные документы по позициям: документация для службы диспетчера и склада. Подготовка и выдача рабочего задания и нарядов. Определение незавершенного производства.
День пятый, суббота, 16 сентября 2006 года
- Практика автоматизации всех процессов производства
- Взаимосвязи производственных процессов, контроль качества исполнения, анализ результатов.
День шестой, воскресенье, 17 сентября 2006 года
- Организация аналитической работы на предприятии: исполнители и направления оценки деловой активности
День седьмой, понедельник, 18 сентября 2006 года
- Анализ и предупреждение возникающего риска
День восьмой, вторник, 19 сентября 2006 года
- Отъезд участников
Для кого предназначен семинар
Для директоров по производству, начальников производства, цехов, участков, специалисты планово-производственных участков
Преподаватели семинара
Пичугин Владимир Евгеньевич - начальник производства ООО «Борец».
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (239), а также вам могут быть интересны семинары для бухгалтеров на 2016 (200), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...