Тренинг наставников (коучинг и менторинг)
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Научить руководителей целенаправленно развивать профессиональные навыки своего персонала и тем самым повышать эффективность его работы.
В программе семинара
- Понятие наставничества. Что такое наставничество? Преимущества наставничества в жизни организации. Основные барьеры установлению процедур наставничества в организации и их преодоление. Различия коучинга и менторства.
- Управление и наставничество. Что дает наставничество руководителю, организации и сотруднику? Как определить чему нужно сотрудника научить. Определение стандартов эффективной деятельности. Различие между коучингом и другими формами развития персонала.
- Особенности обучения взрослых. Стили обучения: hand off и hand on. Континуум стилей наставничества. Связь между стилем обучения и наставничеством. Как выбрать наиболее походящий способов обучения. Планирование и проведение сессии наставничества. Формальное и не формальное наставничество.
- Умение задавать вопросы и слушать. Обратная связь. Формула эффективной обратной связи. Основные правила обратной связи. Основные барьеры в ходе использования обратной связи. Ключевые навыки коуча и наставника.
Результат посещения семинара
К концу курса участники смогут:
- Понимать важность наставничества в развитии организации
- Овладеть ключевыми навыками наставника
- Узнать какие существуют стили обучения и выбирать наиболее эффективные
- Давать эффективную обратную связь
- Овладеют техниками эффективного слушания и задавания вопросов
- Составить план индивидуального развития своих навыков наставника
- Определить для себя понятие коучинга.
- Овладеть методологией коучинга для работы наставника.
Метод ведения
Методика обучения построена на основе программ обучения взрослых английского Института Развития Персонала (IPD, London). В основе работы лежит модифицированный цикл Колба. Каждая учебная тема проходит по следующему циклу:
- Короткое упражнение на актуализацию опыта (мозговой штурм, групповая дискуссия, опросники)
- Краткий теоретический материал (Мини-лекция, конкретная ситуация)
- основное упражнение на отработку навыков (Конкретные ситуации, Ролевые игры, специальные тренировочные упражнения)
- Дебрифинг (групповое обсуждение)
Преподаватели семинара
-
Руководитель Школы Корпоративного Тренинга. К.п.н., доцент кафедры управления...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по коучингу (228) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (190), а также вам могут быть интересны обучение для руководителей (72), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...