0 (495) 135-33-75

Коучинг. Коучинг для руководителей. Командный коучинг

семинар, очное обучение
ID 32889
Последний раз заказывали недавно

"Коучинг - это раскрытие потенциала человека для достижения им максимального результата. Это помощь скорее в том, чтобы он сам научился, чем в том, чтобы научить его..." (Тимоти Голви).

Цель семинара

Повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

В программе семинара

1. Эффективный руководитель: осознание своей роли и влияния на процесс и результат деятельности своей организации.
  • Профессионально значимые управленческие компетенции, которые необходимо развивать руководителю.
2. Какие навыки руководитель может развить с помощью коучинга?
  • Управление своим временем и временем подчиненных.
  • Межличностная коммуникация.
  • Самопрезентация и публичные выступления.
  • Успешное ведение переговоров с деловыми партнерами.
  • Предотвращение конфликтов с партнерами по бизнесу.
  • Проведение совещаний.
  • Делегирование полномочий.
  • Лидерство и построение своей команды.
3. Ограничения и возможности применения коучинга в организации.
  • Место коучинга в системе управленческих концепций.
  • Особенности применения различных видов коучинга:

Экспертный коучинг и наставничество. Производственный коучинг. Коучинг высоких достижений. Кайф-коучинг.

  • Отличие коучинга от других форм работы с людьми (консалтинга, психологического консультирования, администрирования и наставничества).
4. Инструменты и технологии коучинга.
  • Модель GROW в коучинге.
  • Модель SMART. Постановка цели по SMART.
  • Модель CLEAR.
  • Пирамида логических уровней.
  • Колесо баланса.
  • Декартовы вопросы.
  • Рефрейминг.
  • Виды бесед. Алгоритм проведения беседы.
  • Как правильно слушать? Активное слушание. Пассивное слушание.
  • Техники присоединения.
  • Способы противостояния влиянию и манипуляции.
5. Основные инструменты коучинга в работе руководителя.
  • Модель GROW как базовая структура коуч-сессии
  • Психологические инструменты поддержки подчиненных: Полевое наблюдение. Развивающая обратная связь. Индивидуальный план развития. Мастер-классы по отработке навыков.
6. Алгоритм построения коучингового диалога. Типы вопросов в коучинге.
7. Эмоциональная компетентность — основной контекст коучинга.
  • Базовые навыки эмоциональной компетентности.
  • Эмоции руководителя и эмоции подчиненных как управленческий ресурс.
  • Определение EQ. Главные составляющие EQ.
  • Особенности эмоциональной палитры (алекситемия, вербализация).
  • Пять биологических эмоций человека.
  • Бесконечное количество социальных эмоций и их условно-рефлективная природа.
  • Управление другими: Эмпатические техники. Алгоритм самоисполняющихся предсказаний. Техника «управление эмоциями другого». Техника «управление эмоциями группы».
8. Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы.
9. Предоставление обратной связи подчинённому. Модель предоставления обратной связи.
10. Помощь в постановке целей.
11. Эффективная работа со временем в коучинге.
12. Коучинг в команде. Инструменты группового коучинга.

Результат посещения семинара

Вы научитесь:

  • Понимать философию и технологию коучинга.
  • Использовать полученные знания в практике повседневной управленческой деятельности.
  • Применять инструменты работы с EQ.

Для кого предназначен семинар

Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Раздаточные материалы

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др.
Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Документ по окончанию семинара

Сертификат Возможность получения удостоверения о повышении квалификации (доп.условия).

Преподаватели семинара

Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 8 академических часов
12 октября 2023
10:00-16:30
14 250 руб. 15 000 руб.
Посмотрите похожие тренинги по коучингу (17) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (146), а также вам могут быть интересны курсы бизнес тренеров (123), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...