Финансы для руководителей
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Развитие компетенции руководителей предприятий и менеджеров нефинансовых подразделений в области управления финансами и организации управленческого учета для повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании.
В программе семинара
1. Основные финансовые документы и анализ деятельности.
- Финансы как универсальное средство измерения результатов деятельности
- Цели бухгалтерского и управленческого учёта
- Балансовый отчёт, классификация активов и пассивов
- Учет операций. Доходы и расходы. Отчет о прибылях и убытках.
- Различие прибыли и денежных средств.
- Движение денежных средств, дебиторский и кредиторский барьеры.
- Вложенный капитал, прибыль и отдача на вложенный капитал, структура капитала
- Анализ прибыльности, рентабельности, ликвидности, платежеспособности, расчет финансового цикла
2. Управление затратами
- Основы классификации затрат
- Себестоимость. Метод включения накладных затрат в себестоимость. ABC-costing
- CVP - анализ (Cost - Volume - Profit) на основе разделения затрат на переменные и постоянные.
- Использование метода CVP для расчета уровня нулевой прибыли, запаса безопасности и принятия краткосрочных решений.
- Ценообразование
3. Оценка инвестиций
- Формирование денежных потоков
- Дисконтирование потоков денежных средств
- Методы оценки инвестиций
4. Основы бюджетного управления
- Бюджет как инструмент планирования и управления деятельностью
- Управление по центрам ответственности
- Бюджетный контроль. Бюджетные формы, бюджетный регламент
- Понятие фиксированного и гибкого бюджета
- Методы составления бюджетов, бюджет от достигнутого и с нулевого базиса
- Формирование бюджета подразделения. Построения главного бюджета компании на основе бюджетов подразделений
- Современные программные продукты для автоматизации бюджетного управления
Результат посещения семинара
Участники семинара получат необходимые знания и практические навыки, которые позволят им:
- анализировать финансовую отчетность компании для оценки результатов деятельности, составления краткосрочных и долгосрочных планов;
- извлекать из финансовой отчетности необходимую информацию для принятия правильных управленческих решений;
- прогнозировать финансовые последствия принятых решений;
- управлять затратами и формировать адекватную политику ценообразования;
- строить бюджетный процесс в соответствии с целями и структурой организации.
Каждый участник получит комплект методических материалов. После завершения семинара выдается Сертификат.
Для кого предназначен семинар
На семинар приглашаются руководители предприятий, отделов и подразделений, руководители планово-экономических служб.
Метод ведения
Семинар проводится в форме мини-лекций, деловых презентаций, разбора конкретных ситуаций, решения задач и упражнений.
Раздаточные материалы
Методические материалы по теме семинара
Преподаватели семинара
-
Профессиональный бизнес-тренер, консультант по вопросам бизнес-планирования и...
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (66), а также вам могут быть интересны семинар совещание (140), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...