Тренинг Тренеров

1-2 день. Введение в профессию тренера

Классификация и основные виды тренинговых групп 

• Критерии классификации тренинговых групп
• Гештальт-подход
• Групп-аналитический подход
• Трансакционный анализ в группе
• Психодраматический подход
• Телесно-ориентированный подход
• Методы групповой работы HЛП
• Специфика каждого вида группы. Цели и задачи

Этапы развития группы в тренинге

• Стадии развития  группы. Задачи тренера на каждом этапе
• Распределение ролей в группе
• Стадии развития групп со спонтанной динамикой
• Стадии развития групп с управляемой динамикой
• Управление групповой динамикой

• Групповая дискуссия
• Игровые методы
• Методы, направленные на развитие социальной перцепции
• Методы телесно-ориентированной психотерапии
• Медитативные техники

Методы бизнес-тренинга

• Сильные и слабые стороны методов работы:
• Мини-лекция
• Ролевые игры
• Деловые игры
• Упражнения
• Групповая дискуссия
• Модерация
• Фасилитация
• Мозговой штурм
• Выбор метода работы в зависимости от поставленных задач и особенностей группы

2 сессия

3-4  день. Введение в профессию тренера 

Стили тренерской работы

• Базовые компетенции тренера
• Имидж тренера. Вербальная и невербальная составляющая
• Организация рабочего пространства, использование наглядных материалов, технических средств
• Стили работы тренера (диагностика собственного стиля)
• Выбор стиля ведения группы в зависимости от решаемых задач

Структура бизнес-тренинга

• Постановка целей на тренинг
• Правила групповой работы
• Завершающие упражнения
• Ритуальные тренинговые процедуры:
• процедура знакомства, сбор ожиданий/опасений и др.
• Работа с трудными участниками
• Правила написания тренинговых программ
• Создание сценариев тренинга (паспорт тренинга)

3 сессия

• Индивидуальный консультации (2 академических часа) по разработке программы тренинга
• Телефонные консультации

• Защита сценариев тренингов
• Презентация-защита тренингов участниками