Бизнес-Коучинг и Нейрокоучинг в компании: Инструменты роста и развития

курс,

Очный Корпоративный

ID 49473

На вопрос ПОЧЕМУ ДОРОЖЕ чем другие предложения? Отвечаем:

1. ВСЕ программы преподают авторы (ПРАКТИКИ) Мы не читаем книги на семинарах, и не рассказываем как было 20 лет назад.

2. Вы платите за все дни обучения! Даже если запишется на обучение 1 участник программа состоится и будет проходить.

3. Допскидки от кол-ва участников.

Представляем вам программу курса, которая сочетает фундаментальные принципы классического коучинга с передовыми достижениями нейронаук для достижения максимальной эффективности в корпоративной среде.

Курс рекомендован для группы или корпоративного обучения. Индивидуально обсуждается.

ЭТО НЕ КУРС ПО ПРОФЕССИИ! ДИПЛОМ МЫ НЕ ВЫДАЕМ!

Это понимание КАК использовать бизнес-коучинг в профессиональной среде/

Цель курса

Понять роль и возможности коучинга как эффективного инструмента управления и развития персонала.
Освоить базовые классические и современные коучинговые техники.
Изучить основы нейрокоучинга для повышения личной и командной продуктивности, мотивации и принятия решений.
Разработать план интеграции коучингового подхода в корпоративную культуру компании.

В программе курса

Модуль 1: Фундамент коучинга в организации (Классический подход)

1.1. Что такое коучинг и зачем он нужен бизнесу?

Определение коучинга: отличие от наставничества, тренинга и консалтинга.
История возникновения и классические модели (например, GROW-модель).
Преимущества коучинга для компании: повышение вовлеченности, раскрытие потенциала сотрудников, улучшение корпоративной атмосферы.
Место коучинга в системе управленческих концепций.

1.2. Базовые навыки и компетенции коуча

Активное слушание: техники и практика.
Сильные вопросы: как формулировать вопросы, стимулирующие мышление и поиск решений.
Предоставление эффективной обратной связи (модель "Бутерброд" и современные альтернативы).

1.3. Применение коучинга в управлении

Коучинговый стиль руководства: когда и как применять.
Этапы коуч-сессии: формулирование проблематики, решение и планирование.
Ограничения и возможности применения коучинга в организации.

Практика: Демонстрация коуч-сессии, отработка GROW-модели.

Модуль 2: Нейрокоучинг – современные подходы и инструменты

2.1. Основы нейробиологии для руководителей

Как работает мозг при принятии решений, в стрессе и обучении.
Нейропластичность и потенциал развития.
Влияние эмоций на продуктивность и коммуникацию.

2.2. Принципы нейрокоучинга

Использование знаний о мозге для повышения мотивации и вовлеченности.
Работа с установками и убеждениями на нейронном уровне.
Создание безопасной и стимулирующей среды для обучения (снижение угрозы, повышение вознаграждения).

2.3. Нейрокоучинговые техники в работе с командой

Техники управления вниманием и концентрацией.
Преодоление сопротивления изменениям с учетом работы мозга.
Инструменты для развития эмоционального интеллекта.

Практика: Упражнения на осознанность, работа с ограничивающими убеждениями с использованием нейро-подходов.

Модуль 3: Интеграция и дорожная карта внедрения

3.1. Разработка внутренней культуры коучинга

Сценарии коучинга на рабочем месте.
Роль HR и высшего руководства в поддержке коучингового подхода.

3.2. Измерение эффективности коучинга

Ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки результатов.

3.3. Личный план развития

Участники разрабатывают индивидуальные планы по применению полученных знаний и навыков в своей работе.

Практика: Сессия вопросов и ответов, мозговой штурм по разработке дорожной карты для компании.

Для кого предназначен курс

Руководители среднего и высшего звена, HR-специалисты, внутренние тренеры, сотрудники, заинтересованные в развитии лидерских и управленческих навыков.

Метод ведения

Используемые подходы:

Классика: Фундаментальные модели (GROW, активное слушание, сильные вопросы) как основа для структурированной работы.
Современность: Интеграция данных нейронаук для более глубокого понимания человеческого поведения, мотивации и эффективного применения коучинговых инструментов. Акцент на гибкости, адаптации к изменениям и развитии эмоционального интеллекта.

Проводится только в корпоративном формате для группы участников!