0 (495) 135-33-75

Результативное управление персоналом

семинар
ID 6591
Последний раз заказывали недавно

Есть правило: вам не удастся получить от работников всего того лучшего, на что они способны, если вы разожжете огонь под ними, — лучше поищите способ зажечь огонь внутри них. Чтобы эффективно управлять, современному руководителю нужно придерживаться этого правила. И, кроме того, ему нужно быть лидером своей команды, уметь влиять на своих сотрудников, грамотно ставить перед ними задачи, эффективно обучать, развивать, оценивать и мотивировать и

Начинающие руководители получат на тренинге большой объем практической информации, которая убережет их от типичных управленческих ошибок, приобретут полезные навыки, которые помогут им строить работу своих подразделений максимально эффективно.
Опытные руководители получат на тренинге ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности. Эффективное управление персоналом — это великое искусство. Искусство, которому можно и нужно учиться!

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
15-16 июня 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Последний раз заказывали 14 дней назад
44 175 руб. 46 500 руб.

Цель семинара

Научиться организовывать работу так, чтобы она подходила каждому отдельно взятому человеку, а людей организовать таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности.

В программе семинара

  1. Функции и роли руководителя.
  2. Типичные ошибки руководителей.
  3. Схема эффективной постановки задач сотрудникам.
  4. Теории персонала (теория Х и теория У).
  5. Демотивация сотрудников: признаки, причины и необходимые действия.
  6. Теории мотивации персонала, мотивационные типы сотрудников и виды мотиваторов.
  7. Способы нематериального стимулирования персонала.
  8. Стили руководства, какой стиль руководства наиболее подходит для ваших сотрудников.
  9. Стимулирование деловой и творческой активности сотрудников.
  10. Что такое делегирование, основные правила эффективного делегирования.

Результат посещения семинара

В результате тренинга вы:

  • научитесь вдохновлять и убеждать своих сотрудников,
  • узнаете, как отдавать распоряжения и ставить задачи так, чтобы их выполняли,
  • отработаете различные стили управления,
  • изучите основные правила эффективной мотивации,
  • научитесь подбирать свой «ключик» к каждому вашему сотруднику,
  • научитесь качественно и результативно делегировать полномочия,
  • и при этом будете иметь достаточно времени на решение стратегических вопросов!

Для кого предназначен семинар

Руководителей всех уровней

Метод ведения

Тренинг максимально практичен — все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это не теоретические рассуждения, это то, что работает!

Групповые обсуждения, ситуационные задачи на развитие навыков управления подчиненными, уникальные авторские ролевые игры.

По окончании тренинга все участники получают памятные сертификаты.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (218) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (118), а также вам могут быть интересны строительство курсы (143), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...