Генная инженерия лидерства. Встань впереди!

I. Введение в проблематику.

1. Типы лидеров: харизматический, рациональный, традиционный.
2. Отношение подчиненных к различным типам лидеров или на чем строится «мотив уступчивости»?
3. Зависимость типа лидерства от индивидуальных психологических особенностей личности или на чем может вырасти харизма?
4. Стили руководства: авторитарный, демократический, либерально-попустительский.
5. Лидерство и управление: соотношение понятий.
6. Лидерство в организации:
• a. формальное и неформальное;
• b. конструктивное и деструктивное;
• c. намеренное и спонтанное.
7. Неформальное лидерство: как эффективно использовать и что делать с деструктивной оппозицией?

II. Практическая часть.

1. Диагностика лидерских качеств участников.

• a. Тестирование, проведение диагностического тренинга.

2. Развитие лидерских навыков участников: ведение переговоров:

• a. ролевая игра
• b. анализ ролевой игры

3. Построение аргументации;

• a. ролевая игра
• b. анализ ролевой игры

4. Расстановка приоритетов;

• a. ролевая игра
• b. анализ ролевой игры

5. Принятие решений;

• a. ролевая игра
• b. анализ ролевой игры

6. Убеждение руководителей и подчиненных.

• a. ролевая игра
• b. анализ ролевой игры.

III. Подведение итогов.

1. Составление психологического портрета лидера по результатам тестов и ролевых игр.
2. Выделение приоритетных психологических характеристик лидера.
3. Примерка психологического портрета лидера на себя.
4. Индивидуальное консультирование участников.