0 (495) 135-33-75

Система построения финансового контроля компании

семинар
ID 7516
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену

В программе семинара

Концепции финансового контроля в компании

  • Целевые установки управления финансами компании.
  • Разновидности и система финансового контроля компании.
  • Сущность внутреннего аудита и финансовой ревизии.
  • Правила проведения финансовой ревизии.
  • Контрольные мероприятия  управленческого бухгалтерского учета.
  • Бизнес-интересы инвесторов, управленцев и сотрудников.
  • Концепция управление бизнесом на основе оценки рыночной стоимости компании.
  • Многоуровневый контроль стратегии бизнеса.
  • Необходимая организационная структура финансовой службы для организации эффективного финансового контроля.
  • Функциональные и квалификационные требования, предъявляемые финансовому директору и сотрудникам подразделений финансового контроля.
  • Функциональное взаимодействие подразделений финансово-экономического департамента. 

Практические упражнения по разработке системы финансового контроля крупного холдинга
     
 Анализ системы управленческого учета

  • Система управленческого учета компании.
  • Управленческий учет  на основании МСФО
  • Товарно-денежная модель функционирования компании.
  • Управление  основным и оборотным капиталом  компании,  стоимость капитала, его структура и дивидендная политика.      
  • Методологическое обеспечение финансового менеджмента.
  • Связь стратегических бизнес-показателей  и процесса принятия управленческих решений.
  • Современное состояние и эволюция управленческого учета в российских компаниях 
  • Проблемы разработки алгоритма и внедрение модели управленческого учета в компании.

Практические упражнения по анализу системы управленческого учета

Процесс контрольных мероприятий

  • Финансовые операции и система финансовых отчетов. 
  • Текущий и стратегический процесс контроля.
  • Система контроллинга в зарубежных  компаниях Cash Management and Control.
  • Контроль денежных средств компании и финансовое планирование.
  • Прогнозирование и контроль финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.
  • Схемы контроля на основе комплексных финансовых показателей.
  • Стоимость бизнеса. Система управления стоимостью коммерческой компании.
  • Международные стандарты оценки стоимости бизнеса.
  • Стратегические отчеты для владельцев и инвесторов  компании.  
  • Определение определяющих финансовых показателей.

 Практические упражнения по контролю на основе комплексных финансовых показателей

Бюджетирование как основной  инструмент финансового контроля

  • Система бюджетного управления компанией.
  • Формирование и контроль системы  целей и показателей
  • Планирование и прогнозирование будущих финансовых состояний бизнеса.
  • Финансовый контроль и исполнение бюджетов
  • Контроль бизнеса через основные управленческие отчеты.
  • Основные направления финансового контроля

Практические упражнения по управлению денежными средствами в рамках БДДС

Принятие управленческих решений по результатам контрольных мероприятий

  • Как разработать и внедрить эффективную систему внутрифирменного контроля.
  • Анализ и контроль рисков.
  • Автоматизация управленческого финансового контроля.

 Практические упражнения на основе методики расчета рисков

Результат посещения семинара

Участники семинара приобретут навыки:

  • разработки системы финансового контроля деятельности компании;
  • финансового контроля через ключевые показатели;
  • контроля через четыре основных финансовых документа, на котором основан финансовый менеджмент;
  • контроля инвестиций;
  • организации и проведения ревизий деятельности компании

Для кого предназначен семинар

Для генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, финансовых директоров, сотрудников финансового департамента.

Преподаватели семинара

Тельнов  Петр Николаевич - Кандидат экономических наук, практикующий бизнес-консультант, опыт практической работы в сфере финансов более пятнадцати лет, в том числе: ПО ЗАО «Сходня» (производство и реализация мебели)- Финансовый директор холдинга, ЗАО «Лерко-новые технологии» (производство и реализация сахара)- Финансовый директор, ЗАО «Электрофарфор» (производство и реализация электротехники)- Финансовый директор; в качестве консультанта проведены проекты по трансформации  в стандарты МСФО и обучению в компаниях ОАО «Мегафон», концерна «Siemens», ОАО «Ильинское подворье» и др. Преподает экономические дисциплины в ведущих вузах Москвы (РЭА, Финансовая Академия, МОСУ и др).  Автор ряда статей и публикаций по темам управленческого, международного, финансового учета, АФС и др. в профессиональных изданиях.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Обращаем ваше внимание на обучение по финансам (177), а также вам могут быть интересны цели обучения персонала (52), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...