Управление персоналом в рекламном агентстве

1. Вступление.

• Что такое управление персоналом рекламного агентства.
• Особенности процессов управления персоналом рекламного агентства в сравнении с другими организациями (производственными, торговыми).

2. Что такое кадровая политика, нужна ли она в рекламном агентстве.

• Принципы построения кадровой политики РА.
• Взаимосвязь кадровой политики и корпоративной культуры.
• Определение оптимального типа корпоративной культуры РА.
• Разработка и внедрение корпоративных стандартов РА.

3. Как организовать эффективный  труд персонала в РА.

• Что такое организационная структура рекламного агентства и как ее построить.
• Основные должности, их цели, задачи, взаимосвязи.
• Определение оптимальной численности персонала в рекламном агентстве и состава должностей.
• Основные регламентные документы – есть ли в них необходимость?
• Технология постановки целей и контроль за достижением результатов.
• Как измерить эффективность труда сотрудника рекламного агентства.

4. Подбор персонала в рекламное агентство.

• Методы подбора различных категорий персонала (управленческого, поддерживающего, креативного).
• Проведение отборочных мероприятий (интервью, творческое задание, сбор рекомендаций), адаптация персонала.
• Как, подбирая персонал, позитивно влиять на репутацию компании.

5. Развитие персонала в РА.

• Разработка и проведение обучения персонала рекламного агентства, методы обучения, оценка эффективности обучения.
• Оценка персонала, ее методы, периодичность. Как с помощью оценки повысить мотивацию персонала к развитию.
• Подготовка кадрового резерва – определение потребности, методы подготовки, включение «резервистов» в проектную работу.

6. Управление мотивацией персонала.

• Материальные и нематериальные методы мотивирования персонала в РА.
• Разработка адекватной системы оплаты труда различных категорий персонала.

7.  Затраты рекламного агентства на персонал.

• Как рассчитать бюджет расходов на персонал и следовать ему.
• Анализ основных  кадровых показателей РА как способ определить эффективность процессов управления персоналом в агентстве в целом и в отдельных ее подразделениях.

Войди в состав избранных профессионалов!