Развитие подчиненных. Наставничество
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Повысить компетентность руководителей в области развития профессиональных навыков и профессионально важных качеств своего персонала
В программе семинара
- Тема 1. Системное развитие персонала.
- Тема 2. Понятие наставничества.
- Тема 3. Наставничество и управление.
- Тема 4. Особенности обучения взрослых.
- Тема 5. Ключевые навыки наставника.
- Тема 6. Коучинг.
- Тема 7. Оценка эффективности профессионального обучения.
Результат посещения семинара
По окончании тренинга, участники смогут:
- Построить систему обучения и развитии в своём подразделении
- Выбирать и использовать наиболее эффективные стили и методы обучения и развития
- Понимать что такое наставничество и его важность в развитии организации
- Давать эффективную развивающую обратную связь
- Развивать мотивацию к обучению
- Усилить мотивацию учащихся к обучению и развитию
- Составлять планы обучения и развития для себя и своих сотрудников
Для кого предназначен семинар
Руководители всех уровней.
Преподаватели семинара
-
Руководитель Школы Корпоративного Тренинга. К.п.н., доцент кафедры управления...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по коучингу (238) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (140), а также вам могут быть интересны менеджер по подбору персонала обучение (84), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...