Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Повысить управленческие компетенции руководителей, в области постановки задач, мотивации и контроля работы подчиненных. Освоить ключевые инструменты руководства коллективом. Научить участников более эффективно использовать человеческие ресурсы, и достигать результатов, с меньшими затратами времени и энергии.
В программе семинара
- Что делает руководителя эффективным? Чем определяется авторитет? Основные функции руководителя. Управленческий цикл и личностные особенности. IQ или EQ?
- Анализ и корректировка индивидуальных шаблонов в управленческой коммуникации. Понимание особенностей и слабых мест собственного стиля управления. Модель «Ситуационное лидерство». Выбор стиля руководства для разных ситуаций и типов сотрудников.
- Правильная постановка задач перед сотрудником, в зависимости от уровня его опытности. Стержневые характеристики грамотно поставленной задачи.
- Инструктирование, как информационный аспект постановки задачи. (Что и как нужно сказать, чтобы сотрудник ПОНЯЛ, что именно нужно сделать)
- Мотивация, как эмоциональный аспект постановки задачи. (Что и как нужно сделать, чтобы сотрудник ХОТЕЛ выполнять задачу).
- Как мотивировать подчиненных? Способы выявления ключевых потребностей и ведущих мотивов сотрудников, и влияние на них, для решения рабочих задач.
- «Кнут» и «пряник». Что эффективней, и когда? Мотивирование сотрудника с помощью выговора и похвалы: пошаговые алгоритмы.
- Делегирование полномочий и задач. Разделение зон ответственности. Уровни делегирования для разных категорий сотрудников. Учет индивидуальных и личностных особенностей, при выборе оптимального уровня делегирования.
- Контроль исполнения. Виды контроля: входной, промежуточный, итоговый. Негативная критика и конструктивная обратная связь. Правила эффективной обратной связи сотрудникам.
- Управление временем. Умение расставлять приоритеты и распределять работу в соответствии с ними. Как быстро отделять главные задачи руководителя, от второстепенных.
- Коучинг, как технология и новый, развивающий, стиль управления. Наставничество и обучение на рабочем месте. Основные принципы коуч-менеджмента, и их практическое применение в коммуникации с подчиненными.
Результат посещения семинара
- Научаться грамотно ставить перед сотрудниками задачи, и определять границы полномочий.
- Перестанут выполнять работу своих подчинённых.
- Смогут точно доносить и принимать информацию.
- Научатся лучше мотивировать, вдохновлять и убеждать как подчиненных, так и коллег.
- Смогут лучше распознавать и противостоять манипуляциям своих сотрудников.
- Прочувствуют, как выбирать оптимальную дистанцию, и границы общения.
- Смогут качественно контролировать процесс выполнения задания.
- Узнают, как отбирать нужных сотрудников.
- Найдут способы высвобождать время, и сохранять контроль над важными делами. Избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование.
- Поймут, как удерживать ценных сотрудников.
- Откроют для себя эффективные способы обучения и развития своего персонала.
- Проанализируют собственный стиль руководства и увидят свои сильные и слабые стороны. Определят ближайшие зоны профессионального и личностного развития.
Для кого предназначен семинар
Руководители, директора, менеджеры высшего звена.
Метод ведения
- Ролевые игры, с анализом и групповым обсуждением;
- Практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;
- Схематичный, концентрированный теоретический материал, в виде интерактивных мини-лекций;
Раздаточные материалы
Хорошо структурированные печатные раздаточные материалы, в виде рабочей тетради.
Документ по окончанию семинара
Сертификат
Преподаватели семинара
-
Бизнес-тренер, организационный консультант, личный коуч. 37 лет. Общий опыт... -
Должность в компании: Директор по развитию, бизнес тренер. Образование:... -
Генеральный директор Академии консалтинговых услуг "AKKONTY"....
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (164) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (232), а также вам могут быть интересны курсы информационная безопасность (128), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...