Куда уходят деньги
семинар
Что всегда помогало проходить владельцам и кризисы падения, и кризисы роста?
Три их главные способности, которые единственно и помогают быть успешным в бизнесе: умение чувствовать и понимать; умение выделять главное; умение создавать новые решения, выходить из замкнутого круга и из плоскости.
Что делать? Как и всегда включать голову. Кризис добавляет мотивации, но цена находок в кризис тоже повышается.
Поэтому именно сейчас неплохо бы о важном, о том, что не видят, и не понимают сотрудники, поговорить.
С людьми которые уже проходили через все это, которые видят то же что и ты, но из другой точки. А еще лучше – организованное, с ведущим-модератором.
Правда о четырех вещах - деньгах, прибыли, собственно фирме и сотрудниках на семинаре «Куда Уходят Деньги». Разговор с владельцами и для владельцев.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
- Куда и как двигаться дальше?
- Мне говорят, что мы в прибыли, но – денег нет. Обороты выросли, клиентов новых много – а денег нет! Почему? И еще надо вкладывать! Где мои деньги и где деньги фирмы?
- Все хотят повышения зарплаты, намекают на премии, чем-то это объясняют – а я не понимаю, за что?! И – денег не хватает! Почему нет денег, если все действительно хорошо работают?
- Раньше я мог вытаскивать из фирмы по 50 (500, 5 млн.) тысяч долларов ежемесячно, и все было нормально. Теперь – обороты в 10 раз больше, а денег нет!
- Кто тут все зарабатывает?! Как определить реальный вклад каждого: сотрудника, отдела, владельца? Инфраструктурная прибыль собственника.
- Как сделать так, чтобы сотрудники работали не на себя, не на фирму, не на налоговую инспекцию, не на клиентов – а на владельцев компании?
- Кто в фирме хозяин?!
- Как управлять творчеством и креативом?
- Куда деваем деньги? Вложение в обучение, техперевооружение, социалку, программное обеспечение – как делать, чтобы оправдать?
- Правда о мотивации. О чем сотрудники говорят, что они при этом думают, что там на самом деле – и как этим пользоваться
- Сколько в компании лишних денег?
- Как выглядит работающая инструкция?
- Как выглядит идеальная, но при этом – работающая, компания?
- Много шума… и ничего! Как определить и измерить результат там, где результат непонятен?
- Какие показатели что означают, какие имеют смысл – а какие есть просто фантазия? – попрошу список интересующих именно вас, потому что я знаю примерно тысячи полторы показателей :)
- Как разделить средства между отделами? Управление финансами при их нехватке
- Что лучше: меньше платить или больше требовать?
- Как выглядит «заначка»?
- Где бухгалтер врет, а где обманывает?
- Не пора ли выгнать финдира? И за что?
- Не пора ли нанять финдира? И какого?
- Что такое бюджет и управленческий учет на самом деле?
- Почему у нас не получилось с (перечислить, с чем…)
- Почему сотрудники такие тупые, ленивые и неумелые – сколько им ни плати?
- Какие показатели контролировать и где и как их брать? Что показывают финансовые показатели?
- Где найти нормальных сотрудников?
- На какую часть прибыли имеют право сотрудники?
- Как, где, за счет чего образуется прибыль?
- Кто на самом деле зарабатывает в фирме, а кто тратит? Что нужно сделать, чтобы как можно больше людей зарабатывало?
- Как начать испытывать (вернуть) кайф от работы?
- Зачем на самом деле нужен партнер? Как правильно выбрать партнера? Как правильно вести партнерство?
- Как правильно разводиться с партнером?
- Куда и как идти на аутсорсинг?
- Как найти ключевых менеджеров?
- Почему фирма не оправдывает ожидания?
- Почему срываются планы и гибнут хорошие идеи?
- Как вести несколько проектов одновременно?
- Как выбирать из разнотипных вариантов и как принимать решения?
Для кого предназначен семинар
Владельцы бизнеса, ТОП-менеджмент компаний.
Преподаватели семинара
-
Бизнес-технолог. Самое главное - глубина и широта мысли. Легко нахожу...
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на список курсов по финансам (137), а также вам могут быть интересны менеджер по персоналу обучение (26), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...