Кризис-менеджмент: прогнозирование и профессиональное управление кризисами в компании
семинар
Актуальность темы
Изучение мер по прогнозированию и профилактике кризисных ситуаций, а также способов реагирования и восстановления в чрезвычайных ситуациях позволит повысить стабильность компании, вывести бизнес на более высокий уровень менеджмента и сократить расходы на ликвидацию последствий неблагоприятных событий
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Курс повышения квалификации Digital Маркетинг. Поисковая оптимизация (SEO). Контекстная реклама. SMM
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
15-16 июня 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
46 455 руб.
48 900 руб.
В программе семинара
- Типы и разновидности кризисов: репутационные, операционные, управленческие, риски персонала, рыночные, политические и др.
- Анализ компании с точки зрения подверженности рискам. Анализ профиля рисков по компании в целом и в разрезе бизнес-единиц. Оценка возможных последствий наступления рисковых событий (остановка деятельности, снижение эффективности, претензии третьих лиц и т.д.). Мониторинг кризисов потенциальных угроз компании.
- Разработка нормативно-методологической базы кризис-менеджмента. Методики оценки стоимости активов компании. Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности предприятия. Оценка финансовой устойчивости. Оценка угроз и уязвимостей. Оценка ущерба в случае кризиса.
- Разработка Плана непрерывности деятельности (ВРС). Разработка плана ВРС для компании в целом и по бизнес-единицам.
- Внедрение и поддержка плана непрерывности. Закупка и внедрение необходимых инструментальных средств. Обучение сотрудников. Проведение контрольных тестов.
- Способы эффективного восстановления бизнеса в чрезвычайных ситуациях. Разработка плана антикризисных мероприятий. Механизмы стабилизации предприятия при угрозе банкротства. Работа с ключевыми аудиториями (СМИ, клиенты, партнеры, акционеры, персонал, представители власти и общества). Бюджет антикризисной программы.
- Человеческий фактор антикризисного управления. Методология антикризисного управления предприятием. Разработка системы антикризисного управления. Роль и обязанности лидера компании. Инструктаж персонала.
Для кого предназначен семинар
Руководители и коммерческие директора предприятий, сотрудники отделов маркетинга, рекламы и PR, директора по персоналу, кризис-менеджеры, юристы компаний
Преподаватели семинара
Список лекторов высылается по запросу
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на список тренингов по маркетингу, франчайзингу (226), а также вам могут быть интересны курсы по управлению персоналом (50), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...