0 (495) 135-33-75

Система внутренних корпоративных коммуникаций: современные стандарты управления

семинар
ID 9697
Последний раз заказывали недавно
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену

Цель семинара

  1. Обсудить лучшие практики и инновации управления внутренними корпоративными и коммуникациями и корпоративной культурой.
  2. Сформировать целостное представление о системе внутренних корпоративных коммуникаций.
  3. Обсудить эффективные методы и процедуры организации корпоративного информационного пространства, коллективного общения, формирования внутреннего корпоративного бренда и репутации руководителей, развития корпоративной культуры и идентичности.
  4. Организовать обмен мнениями между специалистами по корпоративным коммуникациям по актуальным вопросам.
  5. Проанализировать практику компаний-участников семинара и оказать содействие менеджерам в вопросах организации внутрикорпоративных информационных обменов, построения каналов внутрикорпоративной коммуникации, развития корпоративной культуры и идентичности

В программе семинара

1 день: Внедрение современных стандартов управления внутренними корпоративными коммуникациями

Блок 1. Процедуры управления внутренними корпоративными коммуникациями

  1. Формирование системы управления внутренними корпоративными коммуникациями. Разработка распорядительных документов по внутренним коммуникациям
  2. Организация единых коммуникативных услуг для всех сотрудников компании
  3. Процедуры диагностики проблем в сфере внутренних коммуникаций. Программа диагностики внутренних коммуникаций.
  4. Разработка стратегии и программы развития внутренних корпоративных коммуникаций. Основные ошибки в составлении программных документов по внутренним коммуникациям.
  5. Формы и процедуры непосредственного коллективного общения.
  6. Как поставить эффективную обратную связь в системе внутренних корпоративных коммуникаций. Формы обратной связи с сотрудниками.
  7. Процедуры управления корпоративной культурой
  8. Процедуры управления корпоративной идентичностью
  9. Организация непосредственного общения руководителя с сотрудниками.
  10. Процедуры развития корпоративного IQ и производственных инноваций

Блок 2. Организуем корпоративное информационное пространство: связываем «всех со всеми»

  1. Построение информационных каналов для корпоративных коммуникаций.
  2. Принципы коллективного информационного диалога.
  3. Разработка регламентов коллективного общения по информационным каналам.
  4. Возможности корпоративного периодического издания. Выбор формата издания.

2 день: PR–технологии на службе внутренних коммуникаций.

Блок 3. Формируем коллективное общественное мнение

  1. Технология разработки и проведения информационной кампании внутри организации. Типичные ошибки.
  2. Методы формирования коллективных представлений сотрудников о миссии и стратегии компании.
  3. Типовые процедуры для коллективного обсуждения актуальных проблем и задач развития компании.
  4. Процедуры и методика изучения коллективного общественного мнения в организации.
  5. Ситуации, угрожающие внутренней корпоративной репутации и методы устранения внутренних репутационных угроз.
  6. Антикризисный внутрикорпоративный PR.

Блок 4. Организуем корпоративные мероприятия

  1. Проверка эффективности корпоративного ивента. Правила проведения прагматичного (выгодного для укрепления корпоративной идентичности и лояльности) мероприятия.
  2. Варианты бесполезных корпоративных мероприятий. Типичные ошибки и заблуждения организаторов корпоративных ивентов.
  3. Разработка концепции и сценария корпоративного ивента.
  4. Работа с аутсорсерами: составление брифа, проведение тендера

Блок 5. Формирование репутации руководителя и «культа» личности руководителя в компании

  1. Методика и процедуры формирования репутации руководителя.
  2. Ситуации, требующие проведения кампании по формированию привлекательного имиджа топ-менеджеров.
  3. Процедуры по формированию позитивного имиджа руководителя. Типичные ошибки и заблуждения.
  4. Руководитель в корпоративных СМИ и Интранете.
  5. Организация коллективного собрания как диалога между сотрудниками и руководителями
  6. Внедрение процедур непосредственного общения между сотрудниками и руководителями.

Результат посещения семинара

  1. Повысить квалификацию по управлению внутренними корпоративными коммуникациями и корпоративной культурой.
  2. Выявить возможные дефекты в системе внутренних корпоративных коммуникаций и разработать решения по актуальным задачам управления внутренней коммуникацией компании.
  3. Обсудить лучшие практики внутрикорпоративного PR российских и зарубежных компаний.
  4. Обменяться мнениями и практическим опытом с коллегами из различных секторов и компаний.
  5. Освоить новые приемы и процедуры по отдельным направлениям внутрикорпоративного PR.
  6. Проанализировать практику организации внутрикорпоративных информационных обменов, построения каналов внутрикорпоративной коммуникации, развития корпоративной культуры и идентичности
  7. разработать решения по модернизации менеджмента по внутрикорпоративным коммуникациям
  8. При необходимости получить индивидуальную консультацию у тренера-консультанта.

Для кого предназначен семинар

  • менеджеры по корпоративным коммуникациям
  • HR-менеджеры
  • руководители предприятий
  • специалисты по стратегическому и организационному развитию

Метод ведения

  1. Семинары проводят специалисты - практики: консультанты, менеджеры по корпоративным коммуникациям. Мы обсуждаем не теоретические схемы, а методы, технологии, неоднократно подтвердившие свою эффективность в российской деловой практик
  2. Наши семинары - это профессиональный разговор и тренинг развития профессионального мышления (vision) и навыков (skills) для специалистов по всем направлениям корпоративных коммуникаций, это обсуждение, обучение технологиям корпоративных коммуникаций, обмен опытом
  3. По каждому тематическому блоку организуется групповая работа, которая направлена на решение бизнес-задачи компании участника
  4. Наши семинары проходят в интерактивном диалоговом режиме
  5. После семинара наши контакты не прерываются. Вы получаете пакет посттренинговых услуг:
    • рабочую тетрадь с тестами для самостоятельной диагностики ситуации в компании (можно запросить - вышлем образец)
    • ключевые слайды, помогающие Вам сделать самостоятельные презентации для коллег и руководителей (можно запросить - вышлем образец)
    • право на нескольких бесплатных консультаций по тематике семинара

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие семинары по корпоративной культуре (94) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (149), а также вам могут быть интересны интернет маркетолог обучение (30), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...