0 (495) 135-33-75

Главный бухгалтер как руководитель подразделения: секреты эффективной работы бухгалтерской службы

семинар
ID 9715

Повысить эффективность управления бухгалтерской службой. На тренинге рассматриваются ключевые компетенции главного бухгалтера как руководителя подразделения. Во время занятий проводятся деловые игры и тесты, обсуждаются индивидуальные вопросы. Участники обеспечиваются комплектом авторских материалов.

Круг обсуждаемых вопросов:

  • Как эффективно управлять бухгалтерской службой, контролировать качество работы и производительность сотрудников бухгалтерии?
  • Как эффективно планировать рабочее время и распределять нагрузку подчиненных?
  • Как мотивировать своих подчиненных так, чтобы и работа выполнялась, и обстановка в коллективе оставалась комфортной и доброжелательной?
  • Как выстраивать грамотные коммуникации с коллегами по работе, руководителем компании, налоговиками и клиентами?
  • Как рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия и эмоции?
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
15-16 июня 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Последний раз заказывали недавно
44 175 руб. 46 500 руб.

В программе семинара

Специфика профессии бухгалтера

  • Основные компетенции главного бухгалтера. Факторы, вызывающие стрессовое состояние бухгалтера, и как с ними бороться.

Что такое тайм-менеджмент с практической точки зрения?

  • Наши принципы и ценности. Постановка целей. Система эффективного планирования времени в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективах. Работы с инструментами управления времени: матрица "важность - срочность - эффективность". Расстановка приоритетов. Принцип Парето в тайм-менеджменте. Где и почему происходят "утечки" времени. Принципы и технология самоконтроля процесса и результатов деятельности.

Как правильно делегировать полномочия

  • Правило следующего хода. Как сделать так, чтобы вас «не дергали»? Правила выдачи заданий и контроля их выполнения. Похвала и критика.

Как работает нематериальная мотивация персонала

  • Потребности личности и выбор способа мотивации конкретного сотрудника. Пирамида Маслоу. Тестирование на выявление ведущих потребностей личности. Мотивация «К …» и «От …». Нацеленность на процесс и на результат. «Рационалы» и «иррационалы». Мотивация «Я – Ты – Дело».

Построение эффективных коммуникаций

  • Виды коммуникаций. Основные закономерности обмена информацией. Обратная связь. Повышение эффективности коммуникаций внутри подразделения и с другими отделами. Противостояние манипуляциям. На что мы ловимся.

Жизнь без ссор и конфликтов

  • Источники конфликта. Стратегии разрешения конфликтных ситуаций. Методы поиска оптимальных решений. Ресурсный конфликт. Техники снижения эмоционального напряжения. Повышение уровня личной конфликтоустойчивости.

Управление стрессом

  • Виды стрессов. Реакция организма на стресс. Профилактика собственного нервно-психического напряжения. Техники снятия стрессового состояния.
    Секреты мышления, устойчивого к стрессам.

Для кого предназначен семинар

Для главных бухгалтеров

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие тренинги по управлению персоналом (201) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (216), а также вам могут быть интересны заработная плата бухгалтера (131), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...