0 (495) 135-33-75

Оптимизация системы корпоративного обучения в условиях кризиса

семинар
ID 9845

Современная кризисная ситуация вносит свои коррективы в организацию процесса обучения персонала. Успешное развитие предприятий и организаций в условиях постоянных изменений во многом зависит от соответствия персонала компании требованиям бизнес-среды. Люди становятся тем главным и основным ресурсом, который часто играет определяющую роль в деятельности организации. Поэтому корпоративное обучение, как один из элементов управления человеческими ресурсами, имеет важное значение для эффективной деятельности компании, что особенно остро ощущается в условиях кризисной ситуации.

Компания TopSkills Consulting Center приглашает всех, кому небезразлична тема развития своего персонала, своей компании, своего собственного роста, принять участие в интерактивном VIP – семинаре-тренинге для Топ-менеджеров и HR-менеджеров компаний

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену

Цель семинара

В первой части нашего интерактивного семинара-тренинга мы познакомим Вас с новой, очень эффективной методикой обучения и развития персонала компании (автор методики д-р Г.Р. Рейнин, психолог, действительный член МАИСУ и IASC, член Американской Ассоциации психологической типологии, автор ряда тренингов и практик, развивающих способности человека).

В арсенале данной методики большое количество тренингов, предназначенных для персонала разного уровня (от линейного персонала до топ-менеджеров и владельцев бизнеса), которые смогут развить различные способности сотрудников компании такие, как:

  • способность качественно воспринимать любую информацию, выделять необходимую в данный момент для решения проблемы;
  • способность видеть всю проблему целиком и выделять наиболее важные моменты, что способствует принятию эффективных решений;
  • образное мышление, без развития которого невозможно себе представить инновационные идеи, так необходимые в условиях кризиса, а также невозможно решать проблемы компании например методом мозгового штурма;
  • пластичность психики, что даст возможность Вашим сотрудникам быстро переключаться с одной задачи на другую и решать несколько задач одновременно, и это также очень актуально в условиях кризиса;
  • устойчивость к внешним воздействиям, способность противостоять стрессовым и депрессивным состояниям, не поддаваться панике;
  • развить уверенность в собственных силах и возможностях, что поможет компании быстро достигнуть успеха;
  • развить в сотрудниках командный дух, сплоченность, взаимопонимание и взаимовыручку, что коренным образом повлияет на достижение компанией своих целей.

Вы сможете не только услышать об этой методике, но и прочувствовать ее действие на себе во время Демо-Тренинга, раскрыть свои возможности и понять, что Вам необходимо развивать.

Вторая часть нашего интерактивного семинара-тренинга будет посвящена проблематике корпоративного обучения в условиях кризиса, а именно как при минимальном или иногда практически отсутствующем бюджете на обучение персонала получить максимальную эффективность для компании. Вы сможете найти для себя ответы на такие вопросы как:

  • кого из сотрудников и каким образом необходимо обучать?
  • почему разные сотрудники после одного и того же тренинга выходят с разными результатами и как этого можно избежать, почему полученный эффект от обучения не соответствует ожиданиям?
  • какие минусы Вас ожидают при применении только внутреннего или только внешнего обучения и как их минимизировать?
  • как построить эффективную систему обучения для компании и как ей управлять?
  • что такое смешанное обучение и как его сделать наиболее эффективным?
  • каких ошибок стоит избегать для максимально высокого эффекта от обучения?

В программе семинара

  • 10.00 - 10.30 Сенситивные тренинги, как один из элементов программы обучения и развития персонала организации, их отличие от традиционных методик.
  • 10.30 - 12.10 Сенситивный Демо – Тренинг.
  • 12.30 - 14.00 Интерактивный семинар.
    • Проблема оптимизации корпоративного обучения, пути и варианты решения:
    • Обучение и развитие персонала – для кого, для чего, каким образом?
    • Различные виды обучения персонала, выбор оптимальной программы.
    • Лестница управления обучением.
    • Повышение эффективности в условиях кризиса.
    • Различные технологии обучения и развития персонала.
    • Выбор оптимальной программы обучения.

Результат посещения семинара

Вы познакомитесь с различными видами и технологиями обучения персонала, что позволит Вам сделать оптимальный выбор для своей компании.

Для кого предназначен семинар

интерактивный VIP – семинар-тренинг для Топ-менеджеров и HR-менеджеров компаний

Преподаватели семинара

  • Первую часть ведет Румянцева А.А., психолог-консультант, инструктор сенситивных тренингов
  • Вторую часть ведет Телегина Т.В., психолог, бизнес-тренер, преподаватель,

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по обучению персонала (97) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (126), а также вам могут быть интересны обучение по противопожарной безопасности (56), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...