Оптимизация системы корпоративного обучения в условиях кризиса
Современная кризисная ситуация вносит свои коррективы в организацию процесса обучения персонала. Успешное развитие предприятий и организаций в условиях постоянных изменений во многом зависит от соответствия персонала компании требованиям бизнес-среды. Люди становятся тем главным и основным ресурсом, который часто играет определяющую роль в деятельности организации. Поэтому корпоративное обучение, как один из элементов управления человеческими ресурсами, имеет важное значение для эффективной деятельности компании, что особенно остро ощущается в условиях кризисной ситуации.
Компания TopSkills Consulting Center приглашает всех, кому небезразлична тема развития своего персонала, своей компании, своего собственного роста, принять участие в интерактивном VIP – семинаре-тренинге для Топ-менеджеров и HR-менеджеров компаний
Цель семинара
В первой части нашего интерактивного семинара-тренинга мы познакомим Вас с новой, очень эффективной методикой обучения и развития персонала компании (автор методики д-р Г.Р. Рейнин, психолог, действительный член МАИСУ и IASC, член Американской Ассоциации психологической типологии, автор ряда тренингов и практик, развивающих способности человека).
В арсенале данной методики большое количество тренингов, предназначенных для персонала разного уровня (от линейного персонала до топ-менеджеров и владельцев бизнеса), которые смогут развить различные способности сотрудников компании такие, как:
- способность качественно воспринимать любую информацию, выделять необходимую в данный момент для решения проблемы;
- способность видеть всю проблему целиком и выделять наиболее важные моменты, что способствует принятию эффективных решений;
- образное мышление, без развития которого невозможно себе представить инновационные идеи, так необходимые в условиях кризиса, а также невозможно решать проблемы компании например методом мозгового штурма;
- пластичность психики, что даст возможность Вашим сотрудникам быстро переключаться с одной задачи на другую и решать несколько задач одновременно, и это также очень актуально в условиях кризиса;
- устойчивость к внешним воздействиям, способность противостоять стрессовым и депрессивным состояниям, не поддаваться панике;
- развить уверенность в собственных силах и возможностях, что поможет компании быстро достигнуть успеха;
- развить в сотрудниках командный дух, сплоченность, взаимопонимание и взаимовыручку, что коренным образом повлияет на достижение компанией своих целей.
Вы сможете не только услышать об этой методике, но и прочувствовать ее действие на себе во время Демо-Тренинга, раскрыть свои возможности и понять, что Вам необходимо развивать.
Вторая часть нашего интерактивного семинара-тренинга будет посвящена проблематике корпоративного обучения в условиях кризиса, а именно как при минимальном или иногда практически отсутствующем бюджете на обучение персонала получить максимальную эффективность для компании. Вы сможете найти для себя ответы на такие вопросы как:
- кого из сотрудников и каким образом необходимо обучать?
- почему разные сотрудники после одного и того же тренинга выходят с разными результатами и как этого можно избежать, почему полученный эффект от обучения не соответствует ожиданиям?
- какие минусы Вас ожидают при применении только внутреннего или только внешнего обучения и как их минимизировать?
- как построить эффективную систему обучения для компании и как ей управлять?
- что такое смешанное обучение и как его сделать наиболее эффективным?
- каких ошибок стоит избегать для максимально высокого эффекта от обучения?
В программе семинара
- 10.00 - 10.30 Сенситивные тренинги, как один из элементов программы обучения и развития персонала организации, их отличие от традиционных методик.
- 10.30 - 12.10 Сенситивный Демо – Тренинг.
- 12.30 - 14.00 Интерактивный семинар.
- Проблема оптимизации корпоративного обучения, пути и варианты решения:
- Обучение и развитие персонала – для кого, для чего, каким образом?
- Различные виды обучения персонала, выбор оптимальной программы.
- Лестница управления обучением.
- Повышение эффективности в условиях кризиса.
- Различные технологии обучения и развития персонала.
- Выбор оптимальной программы обучения.
Результат посещения семинара
Вы познакомитесь с различными видами и технологиями обучения персонала, что позволит Вам сделать оптимальный выбор для своей компании.
Для кого предназначен семинар
интерактивный VIP – семинар-тренинг для Топ-менеджеров и HR-менеджеров компаний
Преподаватели семинара
- Первую часть ведет Румянцева А.А., психолог-консультант, инструктор сенситивных тренингов
- Вторую часть ведет Телегина Т.В., психолог, бизнес-тренер, преподаватель,
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...