Тренер Галкина Наталья
Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в области построения и разработки долгосрочных программ обучения и развития, а также подготовки кадровых резервов
- Опыт разработки и проведения тренингов, конференций, фасилитаций - 11 лет.
- Опыт руководства - 8 лет, в том числе и управление проектами.
Специализация
- Разработка комплексных программ развития для кадровых резервов под задачи компании
- Разработка и проведение длительных программ развития, тренингов, стратегических и рабочих сессий для руководителей и специалистов.
- Работа с ТОП-командами: разработка и проведение модерационных сессий и рабочих встреч, проведение тренингов, конференций.
- Разработка и проведение крупных массовых корпоративных мероприятий (конференции, слеты, форумы и т.д.) с численностью участников до 600 чел.
- Создание и внедрение системы обучения и развития персонала
- Фасилитация и проведение корпоративных мероприятий
- Разработка и проведение тренингов
Образование:
- 2011 РАНХиГС при Президенте РФ, Факультет академических программ: Управленческое консультирование. Консультант по управлению.
- 2001 - Саратовский Государственный социально-экономический университет. Учетно- экономический факультет. Экономист. Бухгалтер-аудитор
- Сертификация
- 2015 – Сертификационная программа профессиональных фасилитаторов «ТОП методы фасилитации», Martin Gilbraith, ICA:UK
- 2015 – Программа для руководителей Росатома (уровень ГД и ЗГД) «Люди Росатома: развиваем организацию», Мастерская Олега Замышляева.
- 2015 – Программа «Внедрение изменений на основе модели ADKAR» для кадровых резервов Росатома, Институт тренинга АРБ-ПРО
- 2015 – Программа «Навыки эффективной коммуникации и управления подчиненными на основе модели DISC», INSUNRISE Assessment System DISC
- 2014 - Сертификация профессиональных бизнес-тренеров, Национального совета по оценке качества делового образования России (НАСДОБР). Квалификация «Professional»
- 2014 – Программа «Логика и визуальное мастерство бизнес-презентаций», ЭКОПСИ
- 2014 – Программа «Навыки публичного выступления», НОУ «Центр Практика» Нины Зверевой
- 2014 – Программа «Вовлеченность персонала: тренинг для руководителей», AXES Management & Мастерская Олега Замышляева
- 2014 – Программа «Навыки наставничества», Корпоративная Академия РОСАТОМА
- 2014 – Программа «Управление проектами», Корпоративная Академия РОСАТОМА.
- 2013 - Программы "7 Навыков Высокоэффективных Людей®", Компания Franklin Covey, Сертификаты на право проведения программ (лицензиант FranklinCovey MTI System).
- 2013 – «Тренерское мастерство. Интенсив», BuroAkzent.
- 2013 – «Фасилитация корпоративных мероприятий», Grape People Russia
- 2013 – Тренинг «Управление эффективностью деятельности» Корпоративная Академия РОСАТОМА
- 2013 – Тренинг «Визуализация, как инструмент для повышения эффективности тренинга», ALLIANCE Business Development
- 2013 – Тренинг «Системное и стратегическое мышление», IMBD Partners
- 2013 – Тренинг «Планирование и организация деятельности» Корпоративная Академия РОСАТОМА
- 2010 – Тренинг «Процессный подход – теория и практика внедрения. Моделирование бизнес-процессов (Business Studio 4.0., BizAgi, VISIO),
- 2007 – Программа «Внутренний аудит системы менеджмента качества в соответствии с ИСО 9001», с правом проведения внутреннего аудита предприятия по ISO 9001.
Тренинги
- Управление изменениями
- Вовлеченность персонала
- Навыки личной эффективности
- Лидерство
- Основные управленческие навыки (Эффективный руководитель)
- Организация работы руководителя
- Планирование и организация деятельности подразделения
- Методы принятия эффективных управленческих решений
- Ситуационное руководство
- Оперативное руководство
- Материальная и нематериальная мотивация персонала
- Управление эффективностью деятельности
- Эффективное совещание
- Работа в команде: как создать и развивать команду
- Формирование системы наставничества
- Навыки публичных выступлений и эффективной презентация и самопрезентации
- Логика и визуальное мастерство при разработке слайдовых презентаций
- Искусство коммуникации, и управление конфликтами
- Тренинг тренеров «Искусство визуализации на флипчарте»
Модерационные и фасилитационные сессии:
- Установочные по проекту (планирование действий, сплочение и вовлечение команды, создание единого понятийного поля, планирование этапов проекта, разработка дорожной карты проекта, закрепление персональной ответственности участников рабочей группы)
- Промежуточные по проекту (статус-отчет по реализации проекта, анализ выполнения плана, анализ причин отклонения от плана, разработка плана корректирующих действий, корректировка общей дорожной карты проекта)
- Итоговые по проекту (анализ реализации проекта, уроки проекта, индивидуальная и групповая рефлексия, выводы проекта, план действий: «Что делать по-другому»)
- По решению проблем и поиску консенсуса (выстраивание взаимоотношения между подразделениями, разделение зон ответственности и т.д.)
- По поиску новых идей и подходов (креатив-сессии)
- По разработке и принятию корпоративных ценностей
- Рабочие сессии по выработке единых подходов к решению проблем по мотивации, обучению, развитию персонала
Форумы и конференции:
- Разработка программы конференции (выстраивание логики, рекомендации по эффективной последовательности выступающих, разработка содержательных связок между блоками конференции/форума, рекомендации по организационным аспектам, рекомендации по количеству и уровню модераторов, подготовка и бриф модераторов перед конференцией)
- Проведение форума/конференции (работа в качестве центрального ведущего, реализация программы конференции, координация работы модераторов конференции, контроль тайминга конференции)
Среди клиентов:
- Федеральное космическое агентство (Роскосмос)
- Госкорпорация «Росатом»
- АНО «Корпоративная Академия Росатома»
- ОАО «Концерн Росэнергоатом» (Кольская АЭС, Курская АЭС, Нововоронежская АЭС, Ленинградская АЭС, Калининская АЭС, Ростовская АЭС)
- Топливная компания «ТВЭЛ»
- ОАО «Московский завод полиметаллов»
- ОАО «Ангарский электрохимический комбинат», г. Ангарск
- ОАО «Атомэнергомаш»
- ОАО «ЗИО-Подольск» - машиностроение г. Подольск
- ОАО «Гидропресс» - машиностроение, г. Подольск
- ОАО «ЦКБМ», конструкторское бюро, г. Санкт-Петербург
- ОАО «ОКБМ Африкантов», опытное конструкторское бюро машиностроения - г. Нижний Новгород
- Российский федеральный ядерный центр, Всероссийский научно-исследовательский институт. (РФЯЦ ВНИИЭФ)
- Предприятия Ядерного Оружейного Комплекса ГК «Росатом»
- ЗАО «Наука и инновации»
- ОАО «Техснабэкспорт»
- ЗАО «Гринатом»
- ОАО «Атомэнергопроект»
- НОУ ДПО «ЦИПК», Центральный институт повышения квалификации атомной отрасли
- Группа компаний «Букет» (девелопмент, производство, машиностроение, сельское хозяйство)
- Холдинг «Солнечные продукты» - пищевое производство
- Новосибирский жировой комбинат – пищевое производство
- Саратовский жировой комбинат – пищевое производство
- ЗАО Нефтегазмаш – производство нефтегазового оборудования;
- Холдинг «Хвалынский» ( Хвалынский горнолыжный курорт, ООО «Хвалынские Пельмени»)
- ЗАО «ГРАС» - строительство,
- ЗАО «Технориск» - промышленная безопасность
- Компании-провайдеры, организующие тренинги корпоративного и открытого формата, и др.