Семинары и бизнес-тренинги

Разработка технического задания. Правила описания объекта закупки, с учетом изменений вступивших в силу с 1 января 2018 года Проведение открытого конкурса Извещение о проведении открытого конкурса Содержание конкурсной документации. И мн. др.

Управление знаниями призвано увеличивать эффективность бизнес-процессов или всей компании в целом за счет выявления, создания и использование наиболее ценных знаний.

Система грейдов. Принципы построения и условия применения. Методы разработки факторов оценки

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой...

Теряете деньги на сомнительных сделках? Надоело быть пешкой в чужих играх? Как быть на шаг впереди своих конкурентов? Как распознать обман и ложь в поведении и речи человека? Как научиться читать мысли людей?Цель семинара: научить участников...

Федеральный закон от 30.12.2012г. № 302-ФЗ «О внесении изменений в главы 1, 2, 3 и 4 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» Федеральный закон от 07.05.2013 № 100-ФЗ «О внесении изменений в подразделы 4 и 5 раздела I части. И мн.др

Что делать, если возникла конфликтная ситуация при работе с клиентом? Как быть, если клиент разозлен и не слышит ваших доводов? Как с ним договориться, если его вообще ничего не устраивает или он требует невозможного? И как при этом сохранить...

Цель семинара: подготовить участников к возможным проверкам, дать знания и инструменты, которые станут надежным «щитом» против действий проверяющих органов.

Логика построения ГОСТ Р ИСО 9001_2015, структура стандарта, терминология; Что такое «среда организации» Практическое задание: определение типовой среды организации; Что такое «подход на основе рисков» определение рисков и возможностей в области...

Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития персонала. Аттестация. Ассессмент-центр. Кадровый резерв и управление карьерой

Невербальные сигналы как индикатор эмоциональных состояний и намерений личности. Способы развития наблюдательности. Практикум: Упражнения для развития наблюдательности и формирования умений Манипуляции с информационным потоком (умолчание,...

Семинар по практическим вопросам организации контрольно-пропускного режима и оснащению предприятия техническими системами безопасности

В ходе нашего семинара Вы не только получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях, возникающих при организации обучения персонала компании, но и приобретете опыт решения подобных вопросов в рамках практических заданий.

ФЗ от 14.11.2017 № 325-ФЗ «О внесении изменений в статью 23 Федерального закона «О валютном регулировании и валютном контроле» и Кодексе Р Ф об административных правонарушения» об праве банков в отказе проведения валютной операции и об...

Цель семинара: подготовить участников к возможным проверкам, дать знания и инструменты, которые станут надежным «щитом» против действий проверяющих органов.

Результат: Вы получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед компанией.

В программе: риск-менеджмент, борьба с внутрикорпоративным мошенничеством, проведение служебных проверок, антикоррупционная экспертиза, анализ и управление рисками мошенничества, оценка надежности контрагентов и др.

Практический курс. Работая над кейсом "Управление категорией "Спецодежда и СИЗ"" участники тренинга на практике освоят категорийное управление: научатся определять цели категории, проводить анализ затрат и потребности, делать анализ рынка...

Обзор документов, регламентирующих: cудебно-претензионную работу, управление дебиторской задолженностью, порядок взаимодействия подразделений при проведении проверочных мероприятий – Регламент GR.

Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития персонала. Аттестация. Ассессмент-центр. Кадровый резерв и управление карьерой