Тренер Макаров Александр Юрьевич

Владелец бизнеса, руководитель, тренер первых лиц компаний. 20 лет тренерской работы, свыше 550 тренингов и семинаров, более 7000 компаний-клиентов. Автор в журналах «Генеральный Директор», «V.I.P.», «Управление Продажами», «The Chief», «Свой Бизнес». Его принцип: «делай то, что проповедуешь».

Сфера профессиональных интересов:

• Личная эффективность руководителя, управление персоналом, тренинг тренеров, менеджмент организации, управление проектами, продажи, сбыт.
• Единственный спикер в мире, который покорил Северный полюс и провел там тренинг для владельцев.
• Основатель Клуба собственников бизнеса «Владелец как профессия» (г. Москва). Автор книги для собственников бизнеса «Владелец как профессия». Владелец строительного бизнеса, работающего с крупными российскими заводами.
• Посетил почти 50 стран мира, от Германии и Японии до Ирана и Кубы, знает бизнес-климат разных культур.

Отличия его программ:

• Макаров не читает курсов на основе книжек. Все его семинары — только о том, что он лично попробовал, испытал. Он придерживается принципа, что невозможно передать глубокое понимание темы или научить навыку, если о теме тренер знает из книг или Интернета. Профессионализм передачи навыка кроется в практическом опыте наставника.
• Любой семинар Макарова минимум на 30-40% состоит из практических заданий, где слушатели в группах не только работают по задаче, но и учатся подходам друг у друга. После каждого тематического блока делается методическая работа по выделению главного. И, конечно же, на всех семинарах Макаров задает и проверяет домашние задания.
• Умеет обучать на аналогиях, объясняя простыми сравнениями, примерами, документами, видеосюжетами любые сложные понятия и процессы. Поэтому слушатели отмечают исключительную практичность и доступность изложения информации.

К методическим работам относятся:

• Разработка методических курсов;
• «Профессия: Руководитель. Модульный курс для руководителей»;
• «За что платить зарплату сотрудникам»;
• «Владелец и Генеральный Директор»;
• «Управление изменениями в компании».
• Написание учебника по тайм-менеджменту для ГМК «Норильский Никель» в соавторстве.
• Разработка методического подхода к корпоративному обучению «Системные Программы Обучения».

Образование:

• Окончил МГУ им. Ломоносова, получил высшее психологическое, социологическое и педагогическое образование в МГУ. В дальнейшем получил дополнительное образование по рекламе, маркетингу, финансам, управлению.

Опыт работы:

• Опыт работы в продажах – с 1993 года, на руководящих должностях – с 1998 года. Проводит тренинги и семинары с 1998 года в различных городах России – от Брянска и Москвы до Владивостока и Петропавловска-Камчатского.

Публикации:

• Имеет более ста деловых публикаций в российских профессиональных изданиях «Генеральный Директор», «V.I.P.», «Управление Продажами», «The Chief», «Свой Бизнес».

• Сбербанк России, МТС, Билайн, Мегафон, «Газпромнефть», РАО ЕЭС России, Почта России, «СЛАДКО», «Невская Косметика», «Норильский Никель», «Unilever-СНГ», «Макфа», «РосспиртПром», «Ульяновский Автомобильный Завод», «Дальневосточное морское пароходство», «Лукойл», «Гознак», «ЛенСтройТрест», «Волга-Днепр», «Евроцемент», «Эле Си» — всего более 5000 компаний.

Макаров Александр Юрьевич о себе:

• Из почти 150-миллионов жителей нашей страны 5% - владельцы бизнеса и первые лица компаний. Люди, дающие энергию и силу производствам, магазинам, кафе… Люди-созидатели. Я помогаю таким людям управлять своим делом, строить команды, растить бизнес ввысь.

Дышать легко

• Если вы - руководитель, вам знакомо чувство неопределенности. Ведь часто не знаешь как поступить правильно. А выбор сделать надо именно сейчас. И эта необходимость сдавливает грудь.
• Моя задача - научить вас дышать легко. Принимать верные и честные решения, за которые не стыдно. Решения сильные, открытые, про будущее, а не потому что «так случилось».

Работа глаза в глаза

• Я не собираю «стадионы», хотя стадион польстил бы самолюбию. Я люблю работать глаза в глаза. Поэтому на моих семинарах всегда не больше 20 человек. Я вижу своей задачей так изменить ваше отношение к управленческой ситуации, чтобы вы не только увидели решение, но и нашли силы его воплотить.

Есть что передать

• До открытия своего бизнеса я проработал на 6 предприятиях разного профиля: торговля, строительство, реклама, медиа, консалтинг, туризм… Да и первому моему бизнесу в этом году исполняется 19 лет. Я верю в то, что научить можно лишь тому, в чем досконально разбираешься. И учу лишь тому, что попробовал на своей шкуре и деньгах.