0 (495) 135-33-75

Тренер Лунев Юрий Алексеевич

Лунев Юрий Алексеевич

Кандидат психологических наук, имеет звание «Отличник просвещения РФ». Ведущий консультант в области постановки интегрированных систем управления человеческими ресурсами, комплексной организационной диагностики, кадрового аудита, HR-инжиниринга. Руководитель программы «Управление персоналом» в Президентской программе подготовки управленческих кадров для Российской Федерации.

Автор более 60 публикаций в деловых и научных изданиях. Член-корреспондент Международной Академии Наук Экологии и Безопасности Жизнедеятельности Человека.

Образование:

Институт психологии АН СССР. Доцент, научная специализация – социальная психология: психология группы и межгруппового взаимодействия. Прошел производственные стажировки в США и Германии, а также профессиональную подготовку у ведущих консультантов России, США, Франции, Великобритании.

Опыт работы:

  • Эксперт по системам автоматизации управления персоналом компании «АиТ:Софт».
  • Лауреат Национального психологического конкурса «Золотая Психея» (проект «Технологии подготовки лидеров»). Обладатель 5 Грантов РГНФ РАН (тема «Исследование психологии группы») и Грант Министерства по делам молодежи РФ (тема «Социально-психологическая помощь молодежи»).
  • 1991г. - руководитель межотраслевой группы диагностики Гос. программы социально-психологического мониторинга в регионах России, Белоруссии и Украины, пострадавших от Чернобыльской катастрофы.
  • В качестве тренера образовательных программ госдепартамента США (USAID) успешно проводит авторские семинары follow-up «Управление изменениями» и «Построение системы управления персоналом» для российских менеджеров, прошедших стажировки в США.
  • Имеет 12-летний опыт управленческого консультирования производственных, финансовых и коммерческих компаний гг. Москвы, С.-Петербурга, Нижнего Новгорода, Калининграда, Кемерово, Новокузнецка, Курска и др.

Автор и ведущий бизнес-классов по темам:

  • Постановка интегрированных систем управления человеческими ресурсами, основанных на информационных технологиях класса orgware и класса business intelligence.
  • HR-поддержка проектов внедрения процессно-целевого управления.
  • Постановка менеджмента эффективности персонала (HR-инжиниринг).
  • Комплексная организационная диагностика, включая кадровый аудит, оценку состояния управления персоналом.
  • Как управлять подчиненными: техники, инструменты, приемы.
  • Формулы перемен: практические приемы управления изменениями в условиях реструктуризации.

Провел обучение для руководителей более 70 компаний РФ и СНГ таких, как: «Стройтрансгаз», «Лукойл-Нефтегазстрой», «Лаборатория Сервье», «Технониколь», «Москабельмет», «Центел», «Лианозовский молочный комбинат», «Чебоксарский агрегатный завод», «Гамма», МОСКАБЕЛЬМЕТ, концерн «РАСКО», группа компаний «Кора», «МДМ» и «Базис Дизайн» (г.Калининград), ГК ГОТЭК (г.Железногорск), «САНИнтербрю–Курская пивоваренная компания», «Группа компаний Агрохолдинг», «Двадцатый подшипниковый завод», «Счетмаш», «Электроаппарат» (г.Курск) и др.