Тренер Андреева Алевтина Вадимовна
Профессиональный стаж: Опыт работы в сфере HR с 2002 года как в компаниях предоставляющих услуги в области HR (консалтинг) так и в реальном секторе различных видов отраслей.
Образование: Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова
Область применения профессиональных навыков в компании:
Консультирование клиентов по вопросам кадрового делопроизводства и трудового законодательства. Участие в проведении экспертизы кадровой документации Заказчиков. Ведение внешней кадровой службы Заказчиков. Участие в проектах восстановления кадровой документации. Разработка и проведение консультационных курсов по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству в открытом формате.
Дополнительно:
- Организация кадрового делопроизводства с «0»;
- Ведение кадрового делопроизводства по нескольким юридическим лицам;
- Разработка локальных нормативных актов организации;
- Консультационная работа по вопросам в области трудового права и кадрового делопроизводства;
- Подбор специалистов всех уровней по различным направлениям (юриспруденция, бухгалтерский учет, аудит, управленческий консалтинг, ВЭД, АХО, финансы, департамент клиентских отношений, HR, дирекция по развитию, административный персонал, секретариат) и сферам деятельности компаний - клиентов (строительство, банковская сфера, холдинговые структуры, инженерия, консалтинг, торговля, туризм, PR деятельность, производство и т.д.) с применением различных методов поиска и подбора персонала в том числе метода headhunting, определение стратегии побора под нужды клиента;
- Проведение различных видов собеседований и интервью;
- Комплектация штата компании с «0»;
- Подборка и проведение психологического тестирования, разработка анкет и вопросников;
- Разработка систем мотивации, аттестации, адаптации сотрудников компании;
- Оценка кандидатов – определение уровня профессиональной компетентности и социально-психологических качеств работников; организация, методическое обеспечение и проведение психодиагностики профессионально важных качеств;
- Формирование внутреннего и внешнего кадрового резерва;
- Мониторинг рынка труда на предмет оптимизации системы найма персонала;
- Анализ причин увольнения сотрудников, текучести персонала в компании, рабочей атмосферы в подразделениях и т.д.;
- Обучение сотрудников компании, проведение тренингов.