Тренер Аралов Андрей Сергеевич
Сфера профессиональных интересов:
- Консультант (Европейский реестр консультантов предприятий – 1997 год). Член Комитета по развитию малого и среднего бизнеса Российской Торгово-Промышленной палаты (1998 - 2006). Член Российского общества психологов (1985).
Образование:
- Московский Государственный университет. Факультет психологии. Психолог. Федеральная программа "TRANSFORM" правительства Германии. Carl Duisberg Gesellshaft. – Unternehmensberaters – консультант по управлению. Докторантура. World Distributed University. – Ученая степень Doctor of Philosophy (PhD) тема диссертации – «Технология ведения консультационных проектов на предприятиях Восточной Европы».
Опыт работы:
- Профессиональные компетенции в области консультирования. Опыт управленческого консультирования с 1989 года. В качестве руководителя провел более 150 консультационных проектов в России, Украине, Казахстане, Молдове. Комплексная реорганизация систем управления бизнесом. Системное проектирование, создание и организация управления в сложных бизнес системах: холдингах, корпорациях, сетевых структурах. Разработка и внедрение коммерческой политики, производственной политики, программы материально-технического обеспечения, политики управления персоналом, единой планово-учетной политики. Создание стратегии развития бизнеса, стратегическое развитие команды управления.
- Опыт консультационных проектов и проектов реорганизации бизнеса: ГК «Традиция К», ГК «Овентал», ОАО «Иркутскэнерго», ПО «Глазовмебель», компания «ЛЛК Интернешнл» - дочернее предприятие корпорации «Лукойл», корпорация «ТВЭЛ» - производственно-научное подразделение государственной корпорации «Росатом», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ЗАО «Высота-Сервис» - управляющая компания в сфере ЖКХ, ОАО «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ», Московский ювелирный завод, ГК «Авантайм» - официальный дилер Renault и General Motors в России, ГК «Сибирский деликатес», ПО «Силикат», текстильный холдинг «СТК», многопрофильный концерн «Оверлайн», ГК «ВИК», ГАО "Всероссийский выставочный центр" (ВВЦ). ОАО "Ликинская мануфактура", холдинг «Mobel & Zeit», ОАО «Кировский маргариновый завод», Германия, завод большегрузных автомобилей «Mersedes» корпорации Daimler/Benz, ОАО «Горьковский автомобильный завод» и др.
- Опыт разработки и проведения учебно-практических курсов и семинаров в области организации управления с 1989 года. Разработал технологию создания команды управления и стратегического планирования бизнеса под названием «Консультационно-обучающий цикл «Прорыв». Разработал, организовал и неоднократно проводил в качестве преподавателя практические семинары и тренинги по тематике управления бизнесом: стратегическое планирование и стратегическое управление, организация структурно-функциональной модели управления бизнесом, в том числе, корпораций, холдингов, сетевых распределенных компаний, проектных организаций, методика WBS (Work Breakdown Structure – структура декомпозиции работ), применение теории ограничений (ТОС - Theory of Constraints) в практике управления производственно-коммерческим предприятием, управление проектами, организация и внедрение планово-экономической работы в компании, организация материально-технического обеспечения в территориально распределенной производственно - коммерческой корпорации, тренинги рабочих команд в реализации стратегических политик, этика корпоративных коммуникаций. Автор ряда научных статей по организации управления и управленческому учету.