Тренер Бетанова Ирина Аркадьевна
Образование: 1988-1993 г. психологический ф-т Московского Государственного Университета им. Ломоносова, кафедра социальной психологии 1993 -1996 г. аспирантура психологического ф-та Московского Государственного Университета им. Ломоносова Опыт работы:
- консультирование ряда российских компаний по вопросам управления персоналом, обучение HR-менеджеров, коучинг руководителей компаний
- консультант по вопросам управления персоналом (проект создания с "нуля" служб персонала в рамках 5 торгово-производственных компаний (общей численностью около 5 тыс. человек), организация и контроль деятельности созданных служб персонала, формирование единого стандарта работы служб, обучение HR-менеджеров)
Выполняемые функции:
- Организационное структурирование Компании
- Анализ деятельности Компании и разработка на его основе плана создания и развития системы управления персоналом.
- Организация службы управления персоналом.
- Работа по совершенствованию и оптимизации организационной структуры компании, проведение реорганизации служб Компании.
- Осуществление организационно-функционального анализа деятельности Компании.
- Создание пакетов кадровой документации, регламентирующих работу подразделений (Положения об отделах, должностные инструкции, описания рабочих мест),
- Создание документов, регламентирующих кадровый документооборот и осуществление контроля соблюдения правил ведения общей (приказы, распоряжения, Положения по общей деятельности) и кадровой документации.
- Система обеспечения кадровыми ресурсами
- Составление кадровых планов, подбор персонала в Москве и регионах, работа с кадровыми агентствами.
- Разработка и проведение различных видов аттестаций и оценочных процедур для сотрудников, создание по результатам аттестаций учебных планов и системы мотивации сотрудников, формирование кадрового резерва.
- Система обучения и развития персонала
- Разработка концепции обучения сотрудников Компании, составление программ обучения для различных категорий сотрудников, работа с учебными центрами, организация обучения на выезде, создание системы оценки эффективности обучения, проведение тренингов для сотрудников.
- Проведение процедур адаптации сотрудников в Компании.
- Система мотивации персонала
- Разработка совместно с руководителями подразделений критериев оценки деятельности сотрудников, и системы материальной и нематериальной мотивации сотрудников.
- Разработка различных систем премирования сотрудников Компании.
- Корпоративная культура
- Разработка "Положения о персонале Компании", контроль соблюдения сотрудниками норм и правил Компании.
- Организация корпоративных мероприятий и праздников (для 200-800 человек).
- Организация медицинского страхования сотрудников Компании, контроль страховых выплат.
- Подготовка, проведение социологических опросов в Компании, анализ полученных результатов и выработка рекомендаций по исследуемым проблемам.
- Мониторинг текущей ситуации в Компании, урегулирование конфликтов
- Общие вопросы
- Знание юридических аспектов кадровой работы.
- Работа по написанию алгоритмов для создания автоматизированной подсистемы "Кадры" в рамках общекорпоративной автоматизированной программы управления предприятием.
- Опыт ведения переговоров, составления многосторонних договоров, создания информационных баз.