Тренер Чумакова Елена Викторовна
Квалификация: дипломированный консультант по управлению, бизнес-тренер, персональный тренер и коуч топ-менеджеров, кандидат психологических наук.
Профессиональное образование:
Базовое:
- Факультет психологии С.- Петербургского госуниверситета
Как консультанта по управлению:
- Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства, г. Москва (А.И. Пригожин, А.В. Павлуцкий, С.В. Хайниш, Д.М. Шустерман, В.И. Герчиков, В.А. Первушин и др.)
- Обучение методу организационных и структурных расстановок у специалистов Вислохского Института системных решений, Германия (Ян Стамм, Генрих Бройер) и Центра системно-структурных решений, Москва
- Практикум по разрешению конфликтов (Институт конфликтологии, С.-Петербург)
Как коуча и бизнес-тренера:
- Институт тренинга, Санкт-Петербург. ( Н.Хрящева, С.Макшанов, Е.Сидоренко, Г.Исурина и др.)
- Международная Российско-Американская школа консультирования и ведения групп (Институт «Конкорд», США и Институт «Гармония», Санкт-Петербург)
- Стажировки в лаборатории Форверга, основоположника современного тренинга, Германия
- Практикум по модификации поведения у специалистов Института менеджмента и контроля, США
О себе:
- директор Института «Эго ресурс» (Челябинск), доцент Южно-Уральского государственного университета (Челябинск)
- организатор и преподаватель проектов:
- с 2004г. – Школа ведущих тренинговых групп (проект с Челябинским госуниверситетом)
- с 2008г. – Школа консультирования и коучинга
- автор и ведущая следующих программ для руководителей:
- «Организационное поведение» (курс читается на Международном факультете ЮУрГУ при подготовке руководителей по Программе МВА);
- «Управленческое консультирование» (курс читается на Международном факультете ЮУрГУ при подготовке менеджеров по персоналу);
- «Управление конфликтами в бизнесе» (семинар-практикум был заказан Уральской Академией гос.службы для Областной и Городской администрации г. Челябинска);
- «Формирование управленческой команды» (тренинг разработан для Академии народного хозяйства при Правительстве РФ);
- «Развитие организационной культуры» (семинар-практикум заказан Южно-Уральской коллегией консультантов);
- «Дисциплина управленческого мышления» (программа для руководителей высшего и среднего звена), а также другие программы:
- «Лидерство и индивидуальный стиль управления»;
- «Планирование и контроль»;
- «Управление собой и временем»;
- «Эффективные коммуникации и управление конфликтами»;
- «Технология ведения совещаний»;
- «Мотивация и стимулирование подчиненных»;
- «Прогнозирование рисков и принятие решений»;
- автор публикаций по проблемам бизнеса, управления и развития персонала
- автор и ведущая бизнес-тренингов и корпоративных практикумов.
Среди клиентов:
- Строительная компания «Поло+» (с января 2008г. по настоящее время)
- Группа компаний «Джемир» (с января 2008г. по настоящее время)
- ОАО «Уралсвязьинформ» (Челябинское, Екатеринбургское, Пермское, Ханты-Мансийское отделения сотовой связи) (с 2005 г. по настоящее время)
- Компания «Аскон-Курган» (2007 г.)
- ЗАО «Росинвест-Энерго» (2004-2007 гг.)
- Рекрутинговое агентство «Тирс» (2004-2006 гг.)
- Сеть салонов сотовой связи «Симфония» (2006 г.)
- Финансовая компания «Милком-Инвест» (2005 г.)
Некоторые публикации по проблемам развития организаций:
- Элитный бизнес: элитные отношения с клиентами. - 74.ru//«Практикум бизнеса»,
- Интервью по проблемам развития бизнеса. - 74.ru//«Практикум бизнеса»
- Чумакова Е., Побродилин М. Обучение персонала: навыки или позиция? – Челябинск, «Челябинский бизнес-журнал», №18(20), сентябрь 2005г., с.105-106.
- Чумакова Е. Конкурентоспособность вашей компании: смотрите шире. – Челябинск, «Бизнес-ключ», май 2007г., с. 30-31.
- Чумакова Е. Что за зверь такой, наемный гендиректор? – Челябинск, «Бизнес-ключ», июль 2007г.
- Чумакова Е. Как «выдать замуж» свою компанию и не сойти при этом с ума. Передача бизнеса в управление. – Челябинск, «Бизнес-ключ», август 2007г., с.26-27.