Тренер Гагарский Владислав Анатольевич
Консультант в области процессного управления, специализируется на проектах по оптимизации и регламентации бизнес-процессов, совершенствованию систем управления Компаниями, оптимизации численности персонала. Старший преподаватель кафедры «Корпоративные информационные системы» Российского Нового Университета. Автор статей в прессе на профессиональную тематику.
Образование:
- Московский авиационный институт (технический университет) - факультет экономики и менеджмента, инженер-экономист, специальность «Экономика и управление на предприятии»
- Московский авиационный институт (технический университет) - факультет «Космическая техника», инженер, специальность «Динамика полета и управление движением КА»
- Дополнительное образование в сфере маркетинга консалтинговых услуг.
Опыт работы:
С 2003 года – старший преподаватель кафедры Корпоративные информационные системы» Российского Нового Университета, читает курс «Реинжиниринг бизнес-процессов».
С 2002 года – работа в сфере управленческого консультирования. Участвовал в проектах разработки и внедрения корпоративных информационных систем в ряде российских компаний (6 проектов внедрения). В сфере управленческого консультирования руководил или принимал непосредственное участие в более чем 20 проектах. Среди достигнутых результатов выделяются следующие:
- Реализовано несколько проектов по организационному проектированию и усовершенствованию системы управления крупных межрегиональных компаний (электроэнергетика);
- Оптимизация и регламентация бизнес-процессов. Разработка положений о подразделениях, рабочих регламентов, должностных инструкций (отрасли – электроэнергетика, недвижимость, оптовая торговля);
- Совершенствование материально-технического снабжения энергетической компании (оптимизация и регламентация бизнес-процессов МТС, нормирование запасов МТР в натуральных и денежных показателях);
- Консультационное и методическое сопровождение оптимизации численности персонала (крупная лесопромышленная корпорация);
- Диагностика и совершенствование системы материального стимулирования персонала, разработка КПЭ подразделений и системы премирования (крупная электросетевая компания);
- Разработка программы снижения издержек (пищевая промышленность).
С 1998 – работа в сфере информационных технологий и IT-консалтинга
Автор и ведущий бизнес-семинаров по следующим темам:
- Технологии моделирования и оптимизации бизнес-процессов
- Построение эффективной системы управления компанией
- Совершенствование систем управления
- Оптимизация численности персонала
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности
- Разработка программ снижения издержек
- Совершенствование управления материально-техническими ресурсами компании
- Разработка и совершенствование системы материального стимулирования персонала.
Выполненные проекты:
- Проекты по разработке и внедрению корпоративных информационных систем в следующих отраслях: металлургия, шинная промышленность, машиностроение.
- Проекты по управленческому консультированию в следующих отраслях: электроэнергетика, телекоммуникации, недвижимость, пищевая промышленность, деревообрабатывающая и бумажная промышленность.