Тренер Халтурин Степан Андреевич
Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD), менеджер проектов, заместитель руководителя группы продаж ТА «Мастер-класс»
Специализация
- проведение тренингов по бизнес-коммуникациям;
- разработка концепций и создание тренингов под задачу с учетом специфики деятельности и индивидуального запроса компании.
Клиенты и деловые партнёры
ООО «Нева-лайт», Всероссийское общество глухих (г. Москва), Первая рекламно-полиграфическая компания (г. Санкт-Петербург), Общественный фонд поддержки онкологических больных «Здоровая Азия» (г. Алматы), Сеть супермаркетов ЛЭНД, ООО Петростройпроект, Санкт-Петербургский Гуманитарный университет профсоюзов, Ассоциация родителей детей-инвалидов (г. Алматы), Центр психолого-педагогической и медико-социальной поддержки «Развитие», Волонтерское движение Авангард (г. Санкт-Петербург), и др.
Опыт работы
- опыт руководства сотрудниками группы продаж;
- опыт личных продаж в В2В и В2С;
- опыт коммерческих переговоров и публичных выступлений;
- опыт оценки ключевых компетенций персонала;
- опыт преподавательской деятельности;
- опыт работы психологом-консультантом;
- опыт технического обучения сотрудников;
- опыт обучения людей с ограниченными возможностями.
Образование и дополнительная подготовка
- Санкт-Петербургский Гуманитарный университет профсоюзов, Психология управления/менеджмента, Организационная психология;
- КПА курс «Нейролингвистическое программирование», НЛП-практик;
- Курс для бизнес-тренера (4 модуля): «Введение в бизнес-тренинг. Задачи бизнес-тренинга и особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Основные умения тренера», «Тренер, фасилитатор и лектор. Современные методы проведения бизнес-тренингов», «Работа с группой на тренинге. Групповая динамика. Работа с эмоциями на тренинге. Проблемные слушатели», Разработка бизнес-тренинга и анализ потребностей. Написание программ и уникальных коммерческих предложений. Оценка эффективности тренинга»
- Moscow Business School, MBA General ;
- СПБ АППО, курс «Психология успеха»;
- Личностные и бизнес-тренинги («Эффективное руководство сотрудниками», «Современные технологии наставничества», «Лидерство и принятие управленческих решений», «Управление временем для руководителей», «Жесткие переговоры», «Лидерство и управление мотивацией команды», «Продажи для опытных менеджеров», «Активные продажи», «Телефонные продажи» и другие).
Основные темы тренингов и консультаций
- Лидерство и управление мотивацией команды;
- Презентации и публичные выступления;
- Управление конфликтами;
- Эффективные внутрикорпоративные коммуникации;
- Постановка и достижение целей;
- Управление временем;
- Тренинг командообразования для сотрудников;
- Простые секреты руководства;
- Эффективный самоменеджмент.