Тренер Карабанов Борис Максимилианович

Я провожу диагностику и оптимизацию бизнеса собственникам и руководителям, которым сложно найти новые пути для успешного развития предприятия и роста доходов в непредсказуемой обстановке.

Выбранный путь изменений сделает ваш бизнес снова успешным, а жизнь - счастливой!

• Бизнес-консультант и руководитель проектов по диагностике, проектированию и оптимизации систем управления
• Тренер по проведению бизнес-курсов для руководителей и топ-менеджеров
• Методолог, автор 4-х книг и других публикаций по управлению
• Лауреат премии «Время инноваций» за разработку методики по управлению эффективностью бизнеса по модели БОР
• Член Наблюдательного Совета Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК)
• Член International Coaching Federation (ICF), бизнес и нейро-коуч
• Партнёр и ex-генеральный директор компании "ИНТАЛЕВ"
• 4+ образования, MBA.
• 20+ лет в управленческом консалтинге
• 100+ выполненных консалтинговых проектов в различных отраслях народного хозяйства в России и странах СНГ
• 500+ собственников, руководителей и топ-менеджеров заказчиков прошли мои бизнес-курсы и тренинги
• 3800+ морских миль прошёл по пути Колумба! У меня права капитана на управление парусной яхтой, и в феврале 2025 года я пересёк Атлантику!

Сопровождаю процесс выполнения работы команды Заказчика как консультант, отвечаю на вопросы, делюсь опытом, даю методические и технологические рекомендации.

Высшее образование

2021

• Московский Институт Психоанализа, «Нейрокоучинг и нейропсихология. Современные подходы в нейролингвистике», специальность – нейро-коуч, государственный диплом о втором высшем образовании

2018-2019

• Accredited Coach Training Program of International Coaching Academy «Coaching in Organization and Business», специальность – бизнес-коуч, сертификат ACSTH ICF

1997-1998

• Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (IMISP), программа Master of Business Administration (MBA), специальность – менеджер, государственный диплом о втором высшем образовании

1994-1995

• Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (IMISP), факультет экономики и финансов, специальность - экономист, государственный диплом о втором высшем образовании

1976-1981

• Таганрогский радиотехнический институт им. В.Д. Калмыкова, факультет микроэлектроники и электронной техники, специальность - инженер конструктор-технолог радиоэлектронной аппаратуры

Программы обучения (за 2024 год)

• Программа «Эмоциональный интеллект в коучинге» Натальи Нечаевой, лицензированного тьютора по эмоциональному интеллекту (Йельский университет), лицензированного тренера по эмоциональной ассертивности, MCC ICF
• Программа по тестированию модели мышления «Сертификационный курс JobEQ» Анны Ивановой, эксклюзивного партнёра JobEQ в РФ, PCC ICF

Книги

Опыт выполненных проектов отражён в книгах, написанных в соавторстве с партнёрами и сотрудниками компании под моим методическим руководством:

• Книга «Бюджетирование: шаг за шагом» - строим систему бюджетного управления;
• Книга «Бизнес в шоколаде» - всё об управлении бизнесом в кризисной ситуации;
• Книга «Атака на результат. Продажи B2B» - об организации управления продажами В2В;
• Книга «Битва за эффективность» - как рассчитать эффективность работы, и узнать, кто работал лучше всех?

Линейка мастер-классов "Управление современным предприятием" (в формате вебинаров длительностью 1,5-2 часа)

• Успех: знаете ли вы генетический код своей компании?
• Управление: насколько непотопляем ваш бизнес?
• Клиенториентированность: как повысить эффективность рекламы?
• Системный подход: почему прибыль — не цель?
• Бизнес-идеология: зачем вам самоорганизация?
• Пиррова победа: как посчитать эффективность работы/бизнеса?
• KPI: как создать систему управления эффективностью??
• Холдинг: как большой бизнес сделать управляемым?
• Бизнес-портфель: как правильно выбрать тип Управляющей компании?
• Оргструктура: что делать, если беспорядок не кончается?
• Конкуренция: как не проиграть соперникам в борьбе за потребителя?
• Стратегия: как построить персональную карту достижения успеха?
• Центры финансовой ответственности: кто ответит за прибыль?
• Бизнес-процессы: как повысить клиенториентированность персонала?
• Прибыль: как правильно разработать бюджетную структуру?
• Цели: как правильно планировать будущее, чтобы мечты исполнились?
• Самообучение: как повысить инновационность руководителей?
• Лидер: как правильно мыслить, чтобы стать успешным?
• Корпоративная культура: что мешает компании изменяться?
• Диагностика: как выявить проблемы и оптимизировать бизнес-модель?
• Изменения: как компании не попадать в кризис?
• Команда: как узнать эффективность топ-менеджеров?
• Работа: как сделать свой труд удовольствием?
• Предназначение: лучше быть успешным или счастливым?
• Мотивация: где взять энергию для достижения целей?
• Карьера: что не хватает человеку для достижения успеха?

Если вам интересно узнать ответы на эти вопросы, закажите вебинар!

*возможно очное проведение при корпоративном заказе

Успехов в управлении!

Карабанов Борис, руководитель «Центра диагностики и оптимизации бизнеса»