Тренер Лунев Юрий Алексеевич
Кандидат психологических наук, имеет звание «Отличник просвещения РФ». Ведущий консультант в области постановки интегрированных систем управления человеческими ресурсами, комплексной организационной диагностики, кадрового аудита, HR-инжиниринга. Руководитель программы «Управление персоналом» в Президентской программе подготовки управленческих кадров для Российской Федерации.
Автор более 60 публикаций в деловых и научных изданиях. Член-корреспондент Международной Академии Наук Экологии и Безопасности Жизнедеятельности Человека.
Образование:
Институт психологии АН СССР. Доцент, научная специализация – социальная психология: психология группы и межгруппового взаимодействия. Прошел производственные стажировки в США и Германии, а также профессиональную подготовку у ведущих консультантов России, США, Франции, Великобритании.
Опыт работы:
- Эксперт по системам автоматизации управления персоналом компании «АиТ:Софт».
- Лауреат Национального психологического конкурса «Золотая Психея» (проект «Технологии подготовки лидеров»). Обладатель 5 Грантов РГНФ РАН (тема «Исследование психологии группы») и Грант Министерства по делам молодежи РФ (тема «Социально-психологическая помощь молодежи»).
- 1991г. - руководитель межотраслевой группы диагностики Гос. программы социально-психологического мониторинга в регионах России, Белоруссии и Украины, пострадавших от Чернобыльской катастрофы.
- В качестве тренера образовательных программ госдепартамента США (USAID) успешно проводит авторские семинары follow-up «Управление изменениями» и «Построение системы управления персоналом» для российских менеджеров, прошедших стажировки в США.
- Имеет 12-летний опыт управленческого консультирования производственных, финансовых и коммерческих компаний гг. Москвы, С.-Петербурга, Нижнего Новгорода, Калининграда, Кемерово, Новокузнецка, Курска и др.
Автор и ведущий бизнес-классов по темам:
- Постановка интегрированных систем управления человеческими ресурсами, основанных на информационных технологиях класса orgware и класса business intelligence.
- HR-поддержка проектов внедрения процессно-целевого управления.
- Постановка менеджмента эффективности персонала (HR-инжиниринг).
- Комплексная организационная диагностика, включая кадровый аудит, оценку состояния управления персоналом.
- Как управлять подчиненными: техники, инструменты, приемы.
- Формулы перемен: практические приемы управления изменениями в условиях реструктуризации.
Провел обучение для руководителей более 70 компаний РФ и СНГ таких, как: «Стройтрансгаз», «Лукойл-Нефтегазстрой», «Лаборатория Сервье», «Технониколь», «Москабельмет», «Центел», «Лианозовский молочный комбинат», «Чебоксарский агрегатный завод», «Гамма», МОСКАБЕЛЬМЕТ, концерн «РАСКО», группа компаний «Кора», «МДМ» и «Базис Дизайн» (г.Калининград), ГК ГОТЭК (г.Железногорск), «САНИнтербрю–Курская пивоваренная компания», «Группа компаний Агрохолдинг», «Двадцатый подшипниковый завод», «Счетмаш», «Электроаппарат» (г.Курск) и др.