Тренер Лысенко Альберт
- Единственный бизнес-тренер в России, основная специализация которого – профессиональное управление изменениями
- Ведущий эксперт и консультант по управлению организационными и индивидуальными изменениями
- 100+ российских и международных программ и проектов, в том числе в крупном корпоративном сегменте
- 14 лет непрерывного опыта «в полях»
- Автор методологии Master of Change
- Действующий член ACMP (The Association of Change Management Professionals® (ACMP®) Winter Springs, Florida, USA).
Факты о тренере:
- Дается ответ на вопрос «как?». Работа строится на использовании целостной методологии. То, что обычно находится на уровне догадок и обрывочного опыта, сведено в единую структурированную форму, доступную для практического применения.
- В основе методологии – десятки российских и международных проектов и лучшие мировые практики. Автор не предлагает новомодные «западные» теории в красивой упаковке и трезво учитывает российские реалии.
- Каждый элемент методологии Master of Change буквально «выстрадан» на проектах тренера, что позволило инвесторам сэкономить миллионы в ходе изменений, которыми последовательно управляли.
- Тренер всячески способствует тому, чтобы в вашей Компании была построена и эффективно работала ваша собственная система управления изменениями, независимая от кого-либо со стороны.
Профессиональный опыт:
В разное время находился «по разные стороны баррикад» - как на стороне внешнего консультанта, так и в составе внутрикорпоративных команд по изменениям. Входил в состав Совета директоров крупных федеральных компаний.
Управлял изменениями в проектах:
- ввод новых стандартов обслуживания Клиентов;
- запуск новых видов деятельности;
- реструктуризация бизнеса;
- ввод антикризисных мер;
- унификация и оптимизация бизнес-процессов;
- оптимизация оргструктуры и численности персонала;
- изменение системы измерений, KPI и мотивации;
- автоматизация бизнес-процессов, внедрение ERP, CRM, BPM;
- запуск площадок общих централизованных сервисов (call-центры и т.п.);
- повышение качества управления в территориально удаленных бизнес-юнитах;
- интеграция после слияний и поглощений;
- быстрая экспансия в регионы, тиражирование бизнеса.
Автор эксклюзивных тренингов по управлению изменениями:
- Почему вы уверены, что все изменится?
- Управление изменениями. Реструктуризация. Операция без анестезии.
- Управление изменениями. Автоматизация. ERP, BPM и прочие.
- Управление изменениями. Оптимизация. Бизнес-процессы как они есть.
- Управление изменениями. M&A и интеграция. Сложности неорганического роста.
- Управление изменениями. Холдинг. Территориально распределенные структуры.
а также тренингов по личной эффективности:
- АНТИтайм-менеджмент
- Для солдат, желающих стать генералами