Тренер Малафеев Владимир Андреевич
- Эксперт-практик в области управления с собственным опытом руководства более 10 лет.
- Член НИСКУ (Национальный институт сертифицированных консультантов
по управлению ICMCI). - 5200 часов тренингов для собственников бизнеса и руководителей.
- Более 600 часов индивидуального менторинга для собственников бизнеса и руководителей.
- Реализовал образовательные проекты более чем в 30 компаниях (например: РосАтом, ТехноНиколь, "Семеи?ныи? доктор", Министерство образования и науки РФ, Merlion).
Список клиентов
- Группа компаний "Технониколь" (12 место в списке крупнейших частных компаний России) (филиалы "Технониколь Воскресенск", "Технофлекс, Выборг", "Технониколь" г. Рязань, "Лоджикруф" г. Рязань).
- Группа компаний "Lank Telecom" (топ 10 крупнейших телекоммуникационных операторов в РФ. Топ 40 в мире) (филиалы г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Нижний Новгород, г. Новосибирск, г. Краснодар, Республика Кипр).
- ГБОУ ДПО "Московский областной учебный центр" (основан в 1948 году. Один из крупнейших центров обучения государственных служащих управленцев в РФ).
- IT-компании "AWG" (топ 5 в рейтинге Рунета).
- Производственно-медицинская компания ООО "Эскамед" (один из лидеров в производстве и продаже расходных материалов для сердечно-сосудистой хирургии) (филиалы г. Новосибирск, г. Орск, г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Краснодар).
- Российское производственное объединение "Албес" (Топ 200 компаний России. Крупнейший в России производитель отделочных материалов из тонколистового металла).
- АО "Семейный доктор" (топ 10 сетей коммерческих клиник в России).
- Группа компаний Bebakids (Топ 30 ретейлеров детской одежды в России. Один из крупнейших производителей детской одежды в России) (филиалы г. Москва, г. Санкт-Петербург, МО, г. Ярославль).
- Группа компаний "Меридиан энерго" (одна из крупнейших в Москве компаний в области строительства и сервисного обслуживания электросетевой инфраструктуры)
- И многие другие.
Специализация в работе
- Менторинг первых лиц компании.
- Обучение собственников и руководителей.
- Формирование ключевых компетенций в командах.
- Оценка эффективности работы управленческого персонала.
- Разработка и внедрение систем нефинансовой мотивации.
- Управление конфликтами внутри команды.
Курсы и семинары
- Многократное проведение 2-месячной открытой программы "Эффективное управление сотрудниками" ГК "Академия руководителей". Более 20 потоков по 2 месяца каждый.
- Серия обучающих тренингов для государственного бюджетного образовательное учреждение дополнительного профессионального образования "Московский областной учебный центр" для государственных служащих на темы:
- Управленческие решения и их эффективность.
- Особенности делегирования и постановки задач в государственных учреждениях.
- Мотивация сотрудников и обратная связь
- и т.д.
- Стратегическая сессии "Цифровая платформа ФУМО СПО (федеральных учебно-методических объединений в среднем профессиональном образовании)".
- Всероссийский семинар "Потребности педагогических кадров в методологическом сопровождении разработки основных образовательных программ по профилю деятельности ФУМО СПО".
- Всероссийский семинар "Распространение модели расширения присутствия русского языка в дошкольном образовании с практикой применения российских технологий дошкольного образования в обучении детей русскому языку".
- Конференция Министерства науки и высшего образования РФ и департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы "Оказание услуг по проведению мероприятий, направленных на популяризацию русского языка и повышение уровня преподавания русского языка за рубежом".
- Семинар в рамках "IV Всероссийский форум федеральных учебно-методических объединений в системе среднего профессионального образования".
- Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки. Семинар на тему "Эффективность комплекса мероприятий по мониторингу процедур подготовки и проведению ГИА". Тема: "Оценка положительных и отрицательных моментов при взаимодействия с органами местной власти в рамках мониторинга ГИА (на примере региона Северный Кавказ).
- Всероссийский семинар "Распространение опыта реализации проектов организациями-грантополучателями". Тема: Модель распространения опыта реализации проектов организациями-грантополучателями.
- Открытие мастер-классы и тренинги на темы (более 600 тренингов и мастер-классов в очном формате в г. Москве с 2014 года):
- Семинар "Я стал руководителем? Что дальше?"
- Онлайн-тренинг для собственников бизнеса и руководителей "Как эффективно стимулировать сотрудников работать?
- Мастер-класс "Руководитель в удовольствие: миф или реальность? (секреты руководителей)".
- Мастер-класс "6 ошибок руководителей, которые они совершают (секреты руководителей)".
- Мастер-класс "Как найти "своего" сотрудника? Подбор персонала для руководителей".
- Мастер-класс "Денег нет, но Вы держитесь Нефинансовая стимуляция сотрудников".
- Мастер-класс "Как перестать работать за всех. Эффективное делегирование полномочий".
- Мастер-класс "Как достигать максимального результата от сотрудников?".
- Мастер-класс "Я и собственник: уроки выживания для генерального директор