Тренер Мухин Станислав Евгеньевич
Образование:
- Санкт - Петербургский Морской Технический Университет, специальность «Материаловедение в машиностроении»
Методическая подготовка:
- 2006 - Группа «Альт». Разработка корпоративной стратегии. Постановка целей. Зеленогорск. 2 дня
- 2005 - Management vector Co. Ltd. Методы снижения издержек на производстве. 4 дня. Сертификат.
- 2003 - Bureau Veritas. Зарегистрированный в IRCA курс ведущего аудитора системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности, OHSAS 18001. 5 дней. Экзамен. Сертификат.
- 2002 - 1. Bureau Veritas. Зарегистрированный в IRCA курс ведущего аудитора системы менеджмента качества QМS. 5 дней. Экзамен. Сертификат. 2. Bureau Veritas. Зарегистрированный в IRCA курс ведущего аудитора ЕМS. 5 дней. Экзамен. Сертификат.
- 2001 - Det Norske Veritas. г. Москва. 3 дня. Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с ISO 9001. Экзамен. Сертификат.
- 2000 - RusNord Institute, СПб образовательная программа Эко-форум - «Система Управления Качеством Окружающей Среды и сопутствующие методы», лектора Международного Института Индустриальной Экологической экономики при Лундском Университете, Швеция. 6 мес. Сертификат.
Дополнительные компетентности (представлены по разделам):
- Технологии снижения издержек. Бережливое производство (Lean Manufacturing). Вытягивающая система производства. Канбан. Точно во время. 5S. Картирование потока создания ценности. Производственная ячейка. Всеобщее обслуживание оборудования. Быстрая переналадка оборудования. Защита от ошибок. Наглядный менеджмент производства. Управление по целям. Создание команд. Способы оптимизации производственного цикла. Усовершенствование операций посредством стоимостного анализа. Подходы к работе с производственным оборудованием. Правила образования накопителей между технологическими участками. Система сбалансированного труда и отдыха. Пути обеспечения качества. Помощь поставщикам. Многофункциональность. Приемы управления производственными процессами. Приемы развертывания политики и целей. Шаги проектирования и модернизации процессов. Управление вариациями. Подход к созданию условий для реализации непрерывного улучшения.
- Инструменты системы менеджмента качества. Статистические методы. Применение прикладных статистических методов при производстве продукции. Методы принятия решений. Поиск потерь. Количественная оценка и устранение потерь. Функционально-стоимостной анализ. Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA). Планирование качества перспективной продукции и контрольный план (APQP). Система определения ключевых характеристик продукции (KCDS). Структурирование функции качества (SFQ).
- Совершенствование системы менеджмента на основе оптимизации процессов. Выделение и ранжирование процессов. Моделирование процессов. Технологии описания процессов. Подходы к анализу и оптимизации процессов. Реструктуризация и инжиниринг. Статистические методы управления процессами.
- Стратегический менеджмент. Факторы, влияющие на результат работы организации. Стратегическое управление организацией. Основные типы организационных структур и их значение в работе организации