Тренер Мячина Татьяна Васильевна
Образование:
- 2005 - Ernst & Young: Управленческий учет
Постановка управленческого учета, внедрение бюджетного процесса, управление затратами, ценообразование - 2004 - Project Management Institute: Управление проектами
Эффективное управление стоимостью проекта, качеством проекта, планирование - 2003 - 2005 - Государственный Университет Высшая Школа Экономики: МВА Стратегический менеджмент
- 1995 - Аттестат аудитора
- 1994 - 1995 - АНХ при Правительстве РФ: Финансовый менеджмент
Управление финансами компании - 1985 - 1990 - Омский государственный университет: Юридический факультет
Деятельность:
Разработка краткосрочных программ обучения
- Управленческий учет
- Бюджетирование
- Финансы для нефинансистов
- Финансы для руководителей (стратегическое управление финансами)
Журналистика:
- На региональном телевидении вела еженедельную аналитическую программу, в которой обсуждались наиболее важные события, определяющие экономическую жизнь страны и региона.
Опыт работы:
Многолетний опыт осуществления консультационных проектов в различных отраслях:
- Транспорт
Постановка системы управленческого учета в транспортной компании, занимающейся перевозкой грузов как внутри страны, так и за рубежом. Разработана система внутреннего контроля, позволяющая экономить на расходах топлива. Внедрение бюджетного процесса позволило оптимизировать закупки ГСМ и снизить стоимость финансирования за счет долгосрочных кредитов. Увеличилась оборачиваемость активов. - Производство спецодежды
Хаотичные закупки и затоваривание склада материалами снижали эффективность работы компании. Финансовый цикл был неоправданно завышен. Внедрение системы бюджетирования позволило поддерживать оптимальную норму запасов материалов и готовой продукции на складах, планировать закупки и поставки. - Производство и продажа женской одежды
Финансовые показатели предприятия неуклонно снижались. Был проведен финансовый анализ и выявлена причина потери ликвидности. Разработан механизм ценообразования новых коллекций и правила предоставления скидок на коллекции прошлых сезонов. Предоставлены рекомендации по управлению дебиторской задолженностью. В результате увеличилась оборачиваемость активов. Даны рекомендации по ведению кредитного портфеля и сокращению финансовых расходов. - Производство упаковки
Постановка с 0 управленческого учета, бюджетирования, бухгалтерского учета, трансформация RAS в GAAP, автоматизация финансового учета - Сотовая связь
По заказу акционеров оценка стоимости компании - Завод по производству водки
Финансовый анализ и предпродажная подготовка предприятия - Агропромышленный холдинг
Постановка управленческого учета, бюджетирования, АВС анализ затрат, распределение накладных расходов, оптимизация ассортимента. Разработана и реализована программа сглаживания сезонных колебаний деловой активности предприятия. - Предприятие оптовой торговли стройматериалами
Разработка нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Разработка регламента распределения затрат по центрам ответственности
Финансовый анализ прибыльности и эффективности операций Компании в целом и по отдельным филиалам Определение удельного веса нормативных показателей издержек филиалов в структуре себестоимости компании