Тренер Панов Максим Михайлович

Бизнес-консультант, автор книг и статей на управленческую тематику. Один из ведущих отечественных специалистов в области корпоративного управления и обучения, на счету которого более 20 успешно реализованных комплексных проектов, как в российских, так и в иностранных компаниях. Публикуется и входит в экспертный совет ряда уважаемых отечественных бизнес-журналов. Читает семинары, проводит мастер-классы по управленческой тематике для руководителей высшего звена.
Написанные книги:
- Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. — М.: Инфра-М, 2013. — 255 с. — (Просто, Кратко, Быстро). — ISBN 978-5-16-005781-1
- Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. — М.: Инфра-М, 2014. — 304 с. — (Просто, Кратко, Быстро). — ISBN 978-5-16-009256-0
- Жизненный путь и цикл развития организации.— М.: Инфра-М, 2015.— 96 с.— (Просто, Кратко, Быстро). —ISBN 978-5-16-010903-9
Успешно сотрудничал с крупными и средними компаниями РФ и стран СНГ:
- Госкорпорация РОСАТОМ.
- ПАО «ГАЗПРОМ».
- Госкорпорация «Ростехнологии».
- МГУП «Мосводоканал».
- ПАО «ЛУКОЙЛ».
- Правительство Москвы.
- ПАО «Седьмой Континент».
- ТОО «Казахмыс».
- ПАО "Сбербанк" и прочие.
Читает авторские семинары по следующим темам:
- Постановка системы ключевых показателей деятельности компании, повышение эффективности и результативности
- Постановка стратегически-ориентированной системы бюджетного управления.
- Постановка системы процессного управления.