Тренер Пронин Владимир Сергеевич
Профессиональная подготовка:
- Образование: высшее техническое, экономическое
- Курс подготовки тренеров MBD-Group
Профессиональный опыт:
2008г. – наст.вр. Консалтинговая компания Эрбитек консалтинг.
- Ведущий тренер-консультант. Управляющий партнер
2011-2011 гг Директор по персоналу розничной сети
2006-2008 гг Management&Business Development Group
- Ведущий консультант, Product Director
2005-2006гг «Новые Логистические Системы»
- Коммерческий директор
1998–2005гг Группа «Консультант»
- Директор
1994–1998гг Медицинская компания «Сенс»
- Генеральный директор
Руководящий опыт (руководство собственными компаниями, а также руководство в качестве приглашенного руководителя) – более 15 лет
Опыт тренерской деятельности – 5 лет
Участие в разработке и осуществлении консалтинговых проектов и программ по развитию персонала следующих компаний:
ТНК-BP, Роснефть, КазМунайГаз, МТС, ИнтерХим, Киришская ГРЭС, Симба, Альфа-Банк, Импексбанк, Парламент Групп, ССК, Комус, Golder Electronics, Роснефть, Северсталь, Home Credit & Finance Bank, Новатэк, РБК-Софт, Bovis Lend Lease, Прагматик-Экспресс, Киевстар Дж.Эс.Эм., Элар
В том числе:
- 2011 г. – Разработка модели компетенций руководителей
- 2011г. – Разработка и проведение оценки руководящего состава розничной сети, формирование кадрового резерва, обучение руководителей
- 2010г. – Разработка и реализация программы обучения руководителей среднего звена компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.» (более 250 человек)
- 2009-2010г. - Разработка и реализация программы обучения линейных руководителей компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.» (более 230 человек)
- 2008-2010г. - Разработка и реализация проекта «Уникальный специалист» (коучинг технических специалистов, назначенных на управленческие позиции)
- 2008 г. - Проект по оценке руководящего состава «Новатэк», в т.ч. оценка руководителей дочерних предприятий методом ассессмент-центра. (Руководитель проекта)
- 2008 г. - Участие в проекте разработки модели компетенций и внедрения системы кадрового резерва в компании «Новатэк»
- 2006 – 2008 гг. Участие в реализации проекта обучения молодых специалистов компании ТНК-ВР
- 2006 – 2008 гг. Обучение руководящих сотрудников ОАО «Роснефть», в том числе руководителей ДЗО, по программам «Управление исполнением», «Командное лидерство»
Тренинговые программы:
Авторский курс «Инструменты менеджера»
- Инструменты менеджера: Управление исполнением
- Инструменты менеджера: Управление взаимодействием
- Инструменты менеджера: Управление в период изменений
- Инструменты менеджера: Коммуникация руководителя
- Инструменты менеджера: Работа с конфликтами
а также
- Управление проектами
- Стратегический менеджмент
- Управление по целям
- Формирование корпоративной культуры организации
- Эффективное взаимодействие топ-менеджеров
- Формирование эффективной команды
- Системное мышление руководителя