Тренер Родионова Ольга Александровна
Образование.
- 2005-2006г. Международный Институт Менеджмента – ЛИНК Президентская программа по подготовке управленческих кадров Программа: Менеджмент в бизнесе (экономика, финансы, маркетинг, менеджмент).
- 2004г. Международный Институт Менеджмента
Программа: Стратегический HR - 2003-2004г.г. Тренинги и семинары: Хеадхантинг, построение систем оплаты труда (Московский Институт Экономики и Бизнеса), Система комплексной оценки персонала (Академия Практической Психологии при МГУ) и др.
- 1993-1998г.г. Московский Государственный университет культуры. Специальность: «Социальная работа».
Практический опыт в следующих направлениях:
- Построение службы персонала с нуля.
- Построение системы подбора персонала (от планирования потребности до оценки кандидатов на различные позиции, обучение рекрутеров).
- Разработка систем оплаты персонала Торговых домов и производственного персонала (KPI, грейды, бонусные системы на результат).
- Разработка методов аудита персонала и разработка систем обучения и аттестации персонала.
- Разработка программ по формированию имиджа компании на внешнем рынке труда.
Опыт работы.
04.2003 – 01.2006г.г. ЗАО «Новая Столица»
Егорьевская Колбасно-Гастрономическая фабрика
Описание Компании:
Мясокомбинат, находится в Московской области.
Производство мощностью 50 тонн/сутки, 4 отдела продаж, в т.ч. в регионах.
Численность персонала на момент ухода - более 900 единиц.
На момент начала работы – 300 единиц.
В подчинении 9 человек: отдел кадров, отдел рекрутинга, отдел обучения и развития персонала, менеджер по социальной работе.
с 09.2003г. Директор по персоналу
За период работы в компании была построена Служба персонала, отвечающая основным задачам и политике Предприятия.
Выстроена система планирования потребности в персонале, система оценки кандидатов по основным показателям, сформирован пакет документов по рекрутингу (Положение о рекрутинге, должностные матрицы, система учета и статистики по персоналу и пр.).
Произведена работа по оптимизации работы отдела кадров и повышения его эффективности.
Разработаны новые системы оплаты для персонала коммерческих подразделений (менеджеры по продаже, продавцы, руководители отделов продаж и направлений).
Проведена работа по оптимизации оплаты труда сотрудников производства (выстроена система грейдов, оптимизирован уровень оплаты труда, отвечающий требованиям рынка, разработаны Положения об оплате труда).
Разработаны предложения по кадровой политике в условиях дефицита персонала (система адаптации, мотивации, внутреннего обучения, подготовки кадрового резерва).
Разработана и внедрена система аудита профессионального уровня сотрудников, система обучения персонала коммерческих подразделений (тренинги по продажам, продукту, оценка эффективности на рабочих местах, аттестация).
Разработана и внедрена система оптимизации кадрового документооборота, корпоративных стандартов.
Разработаны и внедрены социальные программы для сотрудников предприятия.
04.2002 – 04.2003г. ООО «Ефимов и партнеры»
Описание компании:
Кадровое агентство, Москва.
Старший консультант
Работа по направлению: поиск персонала на производства пищевой промышленности и коммерческого персонала FMCG компаний.
1999-2002г.г. ООО «Мединар»
Коммерческий центр по реабилитации химически зависимых.
Консультант по разработке реабилитационных программ.
Разработка реабилитационных мероприятий (тренинги личностного роста, групповая терапия, игры, упражнения)
Индивидуальные консультации.
Подбор и обучение персонала.
Разработка обучающих и рабочих материалов.
Подготовка лекционного материала по проблеме химической зависимости для пациентов и их родителей.