Тренер Сооляттэ Андрей Юрьевич
Образование:
Высшая школа международного бизнеса Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Менеджмент – международный бизнес (1999)
Школа консультантов по управлению (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ), консультант по управлению (1994)
Гуманитарная академия ВС РФ, психолог (1994)
Львовское высшее военно-политическое училище, военный журналист (1985).
Область профессиональных интересов:
- Разработка стратегий организационного развития компаний
- Реорганизация компаний и внутренние проекты организационных изменений (создание управляющих компаний/корпоративных центров в холдингах; реорганизация экономически неэффективных предприятий или предприятий, находящихся в состоянии кризиса; реформирование отдельных подразделений – объединение, выделение в самостоятельные предприятия и т.д.)
- Описание и оптимизация бизнес-процессов (от анализа цепочки создания ценности и моделирования бизнес-системы предприятия – до разработки эффективной технологии выполнения конкретной процедуры)
- Разработка и оптимизация организационных структур управления (методология разработки организационных структур управления; технологии проектирования структур; организационный аудит)
- Регламентация и стандартизация деятельности предприятий, в т.ч. на основе требований ИСО 9000 (от концепции – до регламента или инструкции)
- Управление проектами (управление отдельным проектом, управление программой / мультипроектом, управление портфелем проектов – методология, процессы и процедуры управления проектами, разработка и внедрение систем управления проектами, практика ведущих компаний)
- Управление персоналом (стратегии / программы / проекты развития систем управления персоналом, мотивация и вознаграждение персонала, профессиональное развитие, корпоративная культура).
Профессиональный опыт:
Участвовал в разработке и реализации более 30 консалтинговых и внутренних проектов по организационным изменениям в различных компаниях, в т.ч.:
- в проектах по реформированию промышленных предприятий, находящихся в состоянии кризиса;
- в проектах по реструктуризации и реорганизации нескольких компаний холдингового типа;
- в проектах по разработке / реорганизации отдельных систем управления и управленческих технологий (систем управления проектами, систем стратегического планирования, систем бюджетирования, сбалансированных систем показателей, систем управления персоналом, систем менеджмента качества, систем сбыта, систем внутреннего контроля и т.д.) в компаниях различных отраслей;
- во внутренних проектах по реорганизации/созданию отдельных подразделений, оптимизации бизнес-процессов.
Работал в компаниях:
- В ОАО «ГМК «Норильский никель» - в должности начальника отдела организационного развития и управленческих технологий,
- В ЗАО «Юникон/МС Консалтинговая группа» - на позиции ведущего консультанта Департамента управленческого консалтинга,
- В ЗАО «РОЭЛ Консалтинг» - в должности координатора проектов по реформированию промышленных предприятий
- В Корпорации «Парус» - на позиции Руководителя Службы персонала, а затем – руководителя Центра управления качеством и работы с персоналом.