Тренер Тенишева Наиля
Специализация:
2006-2009 НОУ РИПТиБ КАМАЗа - Региональный институт передовых технологий и бизнеса (институт повышения квалификации):
- Автор и разработчик тренингов. Консультант.
- Проведение семинаров и практикумов на производстве по применению инструментов улучшения процессов (Lean, Бережливое производство), 5S, Построение карт производственных и административных процессов.
- Сокращение всех видов потерь на производстве и в офисе, Стандартизация, Визуальный менеджмент, Кайдзен, JIT.
- Разработан и применяется стандарт картирования - электронная форма.
- Обучение направлениям «Бережливое производство», подготовка проектов к защите.
Разработаны курсы и учебно-методические пособия
- Бережливое производство - основной курс.
- Построение карты потока создания ценности, оптимизация производственных процессов.
- 5S Организация и оптимизация рабочих мест.
- Лин офис. Бережливые технологии в административных процессах.
Обучение специалистов по развитию Производственной системы.
- 2004-2006 Преподаватель-методист кафедры Экономики и бизнеса РИПТиБ - разработка программ, организация и проведение корпоративных курсов ОАО «КАМАЗ» (для начальников производств, цехов, отделов; мастеров, молодых специалистов, молодых рабочих).
- 2003-2004 социолог, лаборатории социологических исследований Департамента трудовых отношений и развития персонала ОАО «КАМАЗ»
Клиенты
- Автомобильный завод ОАО «КАМАЗ» г.Набережные Челны, Татарстан.
- ООО «КАМАЗавтотехника» г. Заинск , Татарстан.
Туймазинский завод автобетоновозов г.Туймазы, Башкортостан. - ООО «КАМАЗ- Энерго» г.Набережные Челны, Татарстан.
- ООО «Электротранспорт».
- ЗАО «Челныводоканал».
- ЗАО «РемДизель».
- Департамент Главного Метролога ОАО «КАМАЗ».
- Департамент Телекоммуникаций ОАО «КАМАЗ».
- Департамент Финансов ОАО «КАМАЗ».
- Департамент трудовых отношений и развития персонала ОАО «КАМАЗ».
- Службы дирекции ОАО «КАМАЗ»,
- ООО «Би Питрон», «Nestle», «Lays», ООО «Диаконт», Альметьевские тепловые сети, «Парфинский фанерный завод» и другие организации.
По направлениям связанным с развитием Производственной системы обучено более 1500 сотрудников
ОАО «КАМАЗ» за период 2006-2009. Каждый слушатель защитил проект по улучшению своего рабочего процесса.
Образование и дополнительная подготовка:
1. Елабужский государственный педагогический университет
- Специальность: история, социальная педагогика,2003(очно)
2. Региональный институт передовых технологий и бизнеса
- Профессиональная переподготовка
Программа: Экономика и управление на предприятии, 2006
3. Корпоративное обучение ОАО КАМАЗ по направлению Бережливое производство- Развитие Производственной Системы.
Курсы повышения квалификации:
- Бережливое производство «Центр Приоритет» Нижний Новгород, 2006
- IVсессия Российской Лин Школы «ЦентрОргПром» Чебоксары, 2008
- Тайм-Менеджмент. Самоменеджмент «Вектор Бизнеса» Казань, 2008