Тренер Трапезникова Лариса Анатольевна
Образование:
- 1999-2000 Президентская программа подготовки управленческих кадров. Управление персоналом.
- 1996-1998 Московский институт гештальта и психодрамы. Психотерапевт
- 1994-1996 Новосибирский Государственный Университет. Практический психолог.
- 1980-1985 Уральский Политехнический институт им. Кирова. Металлургический факультет. Инженер.
Краткосрочное образование:
- Коучинговый центр Станислава Гринберга, 2011 коуч.
- Школа бизнес-тренинга «Тренинг для тренеров», Компания CTS. 2006-2007 г. Сертифицированный бизнес-тренер.
- Бизнес-семинар «Аттестация и оценка персонала» Ивановой С.В, 2007г.
- Семинар «Проект ДЕЛФИ» (Управление проектами), 2005г.
- Стратегическое управление предприятием. Консалтинговая компания «Активные формы», 2003-2004г.
- Семинар «Профилирование позиций», Компания Контур-ТМ, Москва, 2001
- Курс «Сессия стратегического планирования», 2001
- Постановка системы оплаты труда, на основе KPI (З.Герчикова, Москва), 2000г.
Опыт работы: опыт управленческой работы 13 лет, опыт работы в качестве преподавателя бизнес-курсов – 7 лет, в качестве бизнес-тренера – 7 лет.
Разрабатывает и ведет консалтинговые проекты и специализированные авторские тренинги:
- Практические аспекты работы с персоналом
- Практика управления персоналом» (профессиональные правила и секреты управления персоналом)
- Мотивация персонала без денег
- Управленческие навыки руководителя-инструмент эффективной работы (школа формирования нового взгляда руководителя – то, что Вы еще не знали о себе и об управлении)
- Как правильно и качественно подобрать персонал (Правила, которые нужно выполнить, если Вам потребовался персонал)
- Комплексная система мотивации персонала и система оплаты труда по результатам
- Модель компетенций по должностям
- Нормирование труда и KPI – инструменты оценки эффективности персонала
- Ассессмент-центр – проведение комплексной оценки персонала по компетенциям
Клиенты и основные проекты
Опыт преподавательской деятельности:
2002 – 2008, 2010 Уральский Государственный Технический Университет. Преподаватель программы Подготовки Управленческих кадров РФ и программы MBA. Курсы:
- Стратегический подход к управлению персоналом
- Управление качеством трудовой жизни
- Системы материальной и моральной мотивации персонала
- Система комплексной оценки эффективности труда персонала
- Оценка и аттестация персонала организации
- Оценка и профессиональное развитие персонала
Среди клиентов:
Уралкалий, Челябинский электролитный цинковый завод, Богословский алюминиевый завод-СУАЛ, Первоуральский Новотрубный завод, Единый расчетный центр, Производственная компания ДЕНАС МС, УРСА-Банк, Уральский Банк Сбербанка РФ, Мегафон-Урал, Синарский трубный завод, Пермский Фанерный Комбинат, Кровтрейд, фармацевтическая компания КАТРЕН, ТК ЮНИЛЕНД, компания РОССПЕЦСПЛАВ, Институт регионального муниципального развития г. Екатеринбург.
Проведение серий тренингов для руководителей подразделений и начальников цехов, для кадрового резерва предприятий:
- «Управление временем», «Базовые управленческие навыки», «Самоменеджмент», «Управленческие коммуникации», «Мотивация персонала», «Управление персоналом», «Материальная и нематериальная мотивация персонала», «Современный лидер», «Управление конфликтами», «Бюджетирование расходов на персонал».
2004 - Серия семинаров по управлению персоналом для руководителей, «Achievement’s Center Astana» (Казахстан).
2006 – Вела рубрику (12 номеров) «Управление персоналом» во всероссийском профессиональном журнале «Город Печатников» (издательская деятельность).
Опыт проектной консалтинговой работы:
Управляющая Компания «Строй Сервис», Н.Тагил.
- Проект Аудит СОТ (системы оплаты труда), разработка и внедрение программы «Оптимизация системы оплаты труда на основе оценки эффективности труда
ЕМВ ТрейдФильтр, Москва
- Проект Проведение анализа системы учета и внедрение системы управленческого контроля.
Первоуральский Новотрубный завод, «Торговый Дом Уралтрубосталь».
- Проект «Функциональный аудит». Анализ эффективности работы сотрудников непроизводственной сферы с использованием фотографии рабочего времени.
Мосэлектрощит (Продажа высоковольтного оборудования для энергетики):
- Проект Аудит СОТ (системы оплаты труда), разработка и внедрение программы «Оптимизация системы оплаты труда на основе оценки эффективности труда».
Единый расчетный центр. Екатеринбург
- Проект Проведение аудита службы по управлению персоналом, разработка и внедрение системы оценки руководителей и специалистов по компетенциям. Разработка системы адаптации персонала.
«Металл-Комплект» Переработка и поставка цветных металлов.
- Проект Модерационный семинар по разработке компетенций для управленческого состава.
Опыт диагностической работы и проведение ассессмента:
- Проведение психологической диагностики подростков
- ООО «Инкор»: Продажа моторных масел
- УК «Уралрегионконсалт»: энергетика
- ООО «АС-Бюро»: фармацевтика
- ООО «ОЦМ» Екатеринбург: производство драгметаллов
- Газпром трансгаз Екатеринбург
- Группа «Синара», 2012г., 2013г.
- Свердловскэнергосбыт, 2012г., 18 руководителей
- ЕЭСК , 2012г., 60 руководителей
- Уралтелекомсервис, 2012 г., 8 руководителей
Ведущая конференций и круглых столов по управлению персоналом 2004-2007г.