Тренер Занин Дмитрий
Практический опыт:
- в консультациях
- с 2002 года относится к числу профессиональных консультантов, специализирующихся в области индивидуального психологического консультирования.
- с 2006 года относиться к числу профессиональных консультантов, специализирующихся в области организационного консультирования.
- Его работа отличается практической направленностью, доступностью и ориентированностью на результат Клиента. За время работы более 50 организаций провели успешные проекты развития и реструктуризации; более 200 человек успешно достигли поставленных целей в результате пройденного консультирования.
- в тренингах
- с 2000 года проводит семинары, тренинги, по авторским программам. Основное направление профессиональной деятельности:
- личная эффективность (тренинги и семинары, направленные на развитие личностных компетенций руководителя: тайм-менеджмент, стресс-менеджмент, лидерство, харизма);
- управление предприятием (тренинги и семинары направленные на развитие специальных управленческих компетенций руководителей и развитие управленческих команд: командообразование, стратегическая команда, управление качеством, операционное управление, тренинг стратегического мышления руководителей, управление отделом: теория и практика, управление сотрудниками, управление конфликтами в управленческой деятельности);
- продажи и переговоры (тренинги, направленные на развитие специальных компетенций выстраивания отношений с клиентами и партнерами: тренинг продаж, построение отдела продаж, формирование стратегии сбыта, управление взаимоотношениями с клиентами и пр.)
- в коучинге и организационном консультировании
- Коучинг - раскрытие потенциала личности для максимизации собственной производительности и эффективности. Проводится в форме индивидуальных занятий, как правило, с первыми лицами предприятий. Работа затрагивала следующие темы: «Публичное выступление и работа с видео камерой», «Жесткое поведение», «Проведение эффективных совещаний, противостояние манипуляциям» и многое другое.
- В рамках организационного консультирования – такие направления деятельности как: инжениринг и реинжениринг бизнес-процессов, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы отделов продаж, разработка и реализация корпоративных программ обучения и развития персонала.
- Работы проводились в сферах: торговли - сетевая розница и розничная торговля, торговля и услуги B2B, торговля и услуги FSMG, химическое производство, машиностроительное производство, туристический бизнес и др.
- В числе клиентов более 60 руководителей коммерческих структур, лидеров общественных объединений; среди корпоративных клиентов более 50 российских компаний.
- в профессиональной деятельности на должностях:
- Стаж работы на должностях топ-уровня различной направленности 5лет: директор по экономике, директор по развитию, директор по персоналу, директор проекта, генеральный директор.