P&P Consulting Group
Консалтинговая фирма специализируется на следующих направлениях:
- Стратегия развития и бизнес-планирование.
- Организующая структура и системы управления.
- Маркетинг и сбыт, увеличение продаж.
- Эффективное управление персоналом.
- Управленческий учет.
- Корпоративные тренинги и семинары.
- Организация стажировок в США.
- Тестирование персонала.
Группа P&P и ее руководитель предлагают консалтинговые услуги для бизнеса по направлениям:
Стратегический менеджмент
- Уточнение рыночной позиции
- Уточнение (разработка) Миссии, генеральных и стратегических целей
- Постановка Стратегического планирования в компании
- Выявление нереализованного потенциала фирмы с разработкой конкретной схемы реализации.
- Создание элементов (или разработка в целом) корпоративной политики и философии компании
Системы управления и организующая структура
- Разработка организующей структуры компании, ориентированной на реализацию стратегии развития компании
- Разработка и внедрение оптимальных схем управления и организующих структур отдельных подразделений предприятия
Управление персоналом, корпоративная философия и культура
- Эксклюзивный подбор, оценка и расстановка персонала
- Разработка и внедрение системы оплаты труда
- Разработка систем мотивации персонала, обеспечивающей объёмы, качество и своевременность выполнения работ за разумную плату
- Создание элементов (или разработка в целом) корпоративной культуры и внедрение ее в сознание персонала
- Развитие (создание) управленческой команды
Одно из направлений деятельности компании - проведение бизнес-семинаров и корпоративных тренингов (в том числе mini-MBA), в том числе OnLine (вебинары и веб-семинары).
Предлагаемые авторские курсы неоднократно апробированы в программах MBA Нижегородских университетов, большинство слушателей оценили на отлично все ключевые показатели, включая «полезность», «актуальность» , «удобность предлагаемых инструментов», «компетентность Автора».
Основное отличие - меньше теории, упор на практические приемы ее применения при разработке Стратегии развития реальных компаний здесь и сейчас. На разработку не идеальных, а реальных организационных структур и Систем оплаты. Курсы на 80% построены на примерах из реальной практики ведения бизнеса в России, а не на кейсах благополучной Швейцарии или Англии.
За 20 лет услугами группы P&P воспользовались более 100 предприятий. Среди них есть очень крупные предприятия и небольшие компании; лидеры в своих сегментах рынка и фирмы лишь начавшие свое восхождение к позициям лидера: государственные предприятия и частные компании; крупные ОАО и средние ЗАО; небольшие Общества с ограниченной ответственностью и предприниматели без образования юридического лица.
Компании, воспользовавшиеся нашими услугами:
- ОАО "ГАЗ";
- ОАО "КОРУНД";
- Группа «АГАТ»;
- ОАО «Павловский автобус»;
- Горьковская железная дорога;
- Завод им.Свердлова;
- Нижегородское отделение Сбербанка;
- Нижегородский межрегиональный земельный банк;
- Нижегородский "Масложиркомбинат";
- Производственно-коммерческая фирма "Центр-ГАЗ";
- Компания "РосАвто";
- Компания " IMIGE- KODAK";
- Компания "АвиаТехМас";
- Корпорация "Rise Lis`S";
- ЗАО "Медтехника";
- ЗАО "АвтоСпецСбыт";
- ЗАО "Мебель&Фурнитура";
- Компания "домЭлитСтрой"
и др.
Особенности предоставления услуг группы P&P:
Мы предлагаем не советы "как сделать лучше", а реально - не вместо Вас, а вместе с Вами переводим Ваш бизнес на следующий уровень его развития.
Мы предлагаем:
- Сопровождение бизнеса от создания компании до позиции лидера.
- Решения комплексных задач по развитию Вашего бизнеса.
- Разрешение отдельных проблем.
- Выполнение конкретных заданий.
Мы готовы быть любым отделом Вашей компании до тех пор, пока Ваши люди не научатся решать возникающие проблемы самостоятельно.