Альт
Карточка компании "Альт": список программ, новости и статьи обучающего центра; список бизнес-тренеров сотрудничающих с "Альт", и отзывы слушателей Дата создания: 1992 г.
Наша специализация – стратегический консалтинг.
•
Основные направления деятельности:
Разработка стратегии
Управленческий и стратегический консалтинг для государственных организаций
Оптимизация системы управления
Стратегические маркетинговые исследования и анализ рынков
Разработка и внедрение ключевых показателей результативности (KPI)
Разработка стратегии в формате стратегической сессии (сессии стратегического планирования)
Повышение эффективности управления в холдинге
Реструктуризация компании
Разработка экспортной стратегии и анализ зарубежных рынков
Подготовка комплексного бизнес-плана инвестиционного проекта
Наша миссия – содействовать созданию в России выдающихся компаний.
Наши клиенты – это руководители «продвинутых» компаний, которые привлекают консультантов, чтобы помочь компании решить стратегически важные задачи и сделать качественный рывок в своем развитии. Чем более сложные и амбициозные задачи ставит клиент, тем нам интереснее.
Ключ к решению этой задачи мы видим в совмещении экспертного и процессного подходов к консалтингу. На рынке немало компаний, хорошо владеющих инструментарием экспертного или процессного консультирования по отдельности. Но тех, кто умеет интегрировать эти два принципиально разных подхода к работе с клиентом, практически нет.
Проекты/контракты (в области территориального стратегического планирования
1) Компания: AsstrA Аssociated Traffic AG
Проект: «Уточнение стратегии развития компании»
2) Компания: ООО «САНГ»
Проект: Разработка программы обучения и развития торгового аппарата
3) Компания: «Макромир»
Проект: Оптимизация системы управления и бюджетирования для компании
4) Компания: Группа «ГАЗ»
Проект: «Методическое сопровождение разработки стратегии компании, подготовка и проведении стратегических сессий в рамках проекта по разработке стратегии на 4 года» Тематики обучения компании "Альт"Бизнес-образование