0 (495) 135-33-75

Руководитель. Тренинг центр

Руководитель. Тренинг центр

Направления деятельности Тренинг-центра "Руководитель":

1. Управленческий консалтинг по технологии ASSETS.

Эффективная помощь в организации работы внутри компании:

  • Разделение труда и зон ответственности,
  • Организация взаимодействия,
  • Отчетность и точки контроля,
  • Грамотная система оплаты труда.

Бизнес-консалтинг направлен на повышение эффективности управления компанией. Управленческое консультирование дает возможность:

  • Перенести работу с руководителя на подчиненных,
  • Превратить «броуновское движение» в упорядоченное движение к цели,
  • Высвободить время руководителя,
  • Снизить психологическую нагрузку на руководителя,
  • Повысить мотивацию персонала.

2. Тренинги для руководителей и собственников бизнеса

  • Краткосрочные прикладные программы обучения для руководителей: бизнес-тренинги, курсы, практикумы по управлению персоналом, бизнес-процессами, финансы и др.
  • Основной подход – максимум персонального внимания каждому участнику и задачам его предприятия. Цель обучения — развить умения и навыки руководителя.
  • С каждого тренинга или курса участник уносит что-то конкретное для себя или своей компании: структуру, систему оплаты труда, личный опыт, полученный при отработке ситуации на практике с другими руководителями-участниками, таблицу для учета денег в своей компании и т.п. Обучение идет не на отвлеченных кейсах, а на материале собственного предприятия, организации, личностной ситуации.

    3. Коучинг

    Коуч – персональный тренер руководителя.

    Задачи, которые стоят перед руководителем могут решаться в двух направлениях:

    • Бизнес-технологии,
    • Психология общения.

    Задача коуча – предоставить в Ваше распоряжение инструменты, которые позволят Вам подняться над ситуацией, или посмотреть на нее со стороны. Выработать нестандартные решения. Развить новые навыки.