Руководитель. Тренинг центр
Направления деятельности Тренинг-центра "Руководитель":
1. Управленческий консалтинг по технологии ASSETS.
Эффективная помощь в организации работы внутри компании:
- Разделение труда и зон ответственности,
- Организация взаимодействия,
- Отчетность и точки контроля,
- Грамотная система оплаты труда.
Бизнес-консалтинг направлен на повышение эффективности управления компанией. Управленческое консультирование дает возможность:
- Перенести работу с руководителя на подчиненных,
- Превратить «броуновское движение» в упорядоченное движение к цели,
- Высвободить время руководителя,
- Снизить психологическую нагрузку на руководителя,
- Повысить мотивацию персонала.
2. Тренинги для руководителей и собственников бизнеса
- Краткосрочные прикладные программы обучения для руководителей: бизнес-тренинги, курсы, практикумы по управлению персоналом, бизнес-процессами, финансы и др.
- Основной подход – максимум персонального внимания каждому участнику и задачам его предприятия. Цель обучения — развить умения и навыки руководителя.
- С каждого тренинга или курса участник уносит что-то конкретное для себя или своей компании: структуру, систему оплаты труда, личный опыт, полученный при отработке ситуации на практике с другими руководителями-участниками, таблицу для учета денег в своей компании и т.п. Обучение идет не на отвлеченных кейсах, а на материале собственного предприятия, организации, личностной ситуации.
3. Коучинг
Коуч – персональный тренер руководителя.
Задачи, которые стоят перед руководителем могут решаться в двух направлениях:
- Бизнес-технологии,
- Психология общения.
Задача коуча – предоставить в Ваше распоряжение инструменты, которые позволят Вам подняться над ситуацией, или посмотреть на нее со стороны. Выработать нестандартные решения. Развить новые навыки.