АЛГА. Консалтинговая компания
Консалтинговая компаниям "Алга". В связи с развитием бизнеса российских компаний, ростом потребности в отборе надежных, лояльных и компетентных сотрудников, в конкурентоспособности, защите бизнеса и повышении организационной эффективности, наша компания предлагает услуги организационного и управленческого консалтинга.
Обучение и подбор руководителей (программы и технологии развития)
Разработка и внедрение комплексных программ управления персоналом
«Организация внутрифирменного развития профессиональных компетенций сотрудников».
Создается корпоративная информационная система внутрифирменного обучения персонала, представляющая собой каталог программ обучения в соответствии со специфическими задачами организации. Каждый модуль каталога содержит учебные задания по развитию профессиональных компетенций, библиотеку и предполагает последующий тестовый контроль прохождения трёх уровней курса с сертификацией при успешном выполнении тестовых заданий.
Система электронного обучения внедряется с целью сокращения интервалов в обучении и предоставлении возможности развития профессиональных компетенций большему количеству сотрудников в сжатые сроки. Сотрудники могут сами выбрать график обучения и те программы из базового каталога, по которым им необходимо пройти профессиональную подготовку. К примеру, развитие навыков публичного поведения, умение вести переговоры, управлять временем, работать в команде, а так же различных управленческих навыков, правовых и технических знаний. Система позволяет осуществлять контроль развития профессиональных компетенций персонала и в последующем точечно инвестировать в наиболее перспективные кадры для развития организации, что переводит корпоративное обучение в стратегическую функцию.
Каждый новый сотрудник автоматически подключается к базовому набору курсов, необходимому для успешного прохождения испытательного срока.
Результатом организации электронного внутрифирменного обучения является:
Создается корпоративная информационная система внутрифирменного обучения персонала, представляющая собой каталог программ обучения в соответствии со специфическими задачами организации. Каждый модуль каталога содержит учебные задания по развитию профессиональных компетенций, библиотеку и предполагает последующий тестовый контроль прохождения трёх уровней курса с сертификацией при успешном выполнении тестовых заданий.
Система электронного обучения внедряется с целью сокращения интервалов в обучении и предоставлении возможности развития профессиональных компетенций большему количеству сотрудников в сжатые сроки. Сотрудники могут сами выбрать график обучения и те программы из базового каталога, по которым им необходимо пройти профессиональную подготовку. К примеру, развитие навыков публичного поведения, умение вести переговоры, управлять временем, работать в команде, а так же различных управленческих навыков, правовых и технических знаний. Система позволяет осуществлять контроль развития профессиональных компетенций персонала и в последующем точечно инвестировать в наиболее перспективные кадры для развития организации, что переводит корпоративное обучение в стратегическую функцию.
Каждый новый сотрудник автоматически подключается к базовому набору курсов, необходимому для успешного прохождения испытательного срока.
Результатом организации электронного внутрифирменного обучения является:
- повышение профессиональной компетентности персонала;
- вовлечения в целевое обучение всего персонала организации и контроль над развитием его профессиональной компетентности;
- выявление кадрового резерва - наиболее перспективных сотрудников, обеспечивающих «львиную долю» успеха организации;
- мотивация персонала на постоянное развитие профессиональных компетенций;
- выявление персонала, не имеющего достаточной самомотивации к профессиональному развитию.
Компания АЛГА специализируется на разработке и проведении семинаров и тренингов по широкому спектру тем. Мы работаем с авторами проектов, имеющими не только обширные теоретические знания, но и успешный опыт практической деятельности в качестве консультантов или руководителей.
Тематика предлагаемых семинаров охватывает такие сферы как:
- лидерство и управление (тренинги развития лидерских качеств и управленческих навыков, тренинг молодого руководителя, программа тренингов для первых лиц компании, первых леди);
- развитие личной эффективности (достижение личных и профессиональных целей, принятия решения);
- коммуникации (искусство переговоров: продажи по телефону, тренинг эффективных коммуникаций).
- управление организационными ресурсами (развитие мотивационного, инновационного потенциала персонала).
- формирование команд (тренинг сплочения, поддержания лояльности персонала).
- эффективного управления корпоративной (организационной) культурой (тренинг формирования и развития организационной культуры, соответствующей стратегии предприятия; тренинг повышения эффективности внутриорганизационных отношений и имиджа компании).
Программы обучения :
- стрессоустойчивость и культура общения;
- тренинг продаж - базовый уровень;
- тренинг продаж - супервизия;
- креатив в профессиональной деятельности;
- телефонные переговоры - путь к успеху;
- стресс - менеджмент;
- конфликты в профессиональной деятельности: решать и предотвращать;
- партнерство в переговорах;
- семинар "контроль за бухгалтерией = контроль за денежными средствами";
- семинар - практикум "как организовать ведение налогового учета на базе программы "1С бухгалтерия 7.7".