Prado HR

Карточка компании "Prado HR": список программ, новости и статьи обучающего центра; список бизнес-тренеров сотрудничающих с "Prado HR", и отзывы слушателей КОМПАНИЯ PRADO HR - Новый проект компании PRADO RT

Представляет деловые услуги в различных областях бизнес сопровождения:

• обучение персонала

подбор персонала

организация корпоративных мероприятий

Главный ресурс PRADO HR – это сотрудники компании. Они имеют фундаментальное профильное образование, опыт работы в известных российских и иностранных фирмах, проходят тщательный профессиональный и психологический отбор.

PRADO HR работает во всех основных областях кадрового консультирования и обучения персонала компаний.

Кадровое консультирование

• Оценка персонала с использованием нестандартных методик

Построение системы мотивации и корпоративной структуры

Ситуационное руководство (подбор стиля управления сотрудником)

Фасилитация организационного развития компании

Данные работы выполняются либо в качестве самостоятельных заказов, либо как составная часть комплексных услуг, таких как создание маркетинговой службы и службы продаж.

Обучение сотрудников компаний

Осуществляется по двум основным направлениям: проведение открытых тренингов и разработка проектов корпоративного обучения. Все наши программы основаны на реальном опыте российских и зарубежных компаний и направлены на формирование у обучающихся устойчивых навыков.

Открытые тренинги и семинары

Программы, на которые приглашаются представители компаний, работающих в одном или смежных сегментах рынка. В среднем проводится от 2 до 5 открытых тренингов и семинаров в месяц.

Корпоративное обучение

Подготовка и проведение тренингов и семинаров с учетом индивидуальной специфики компании-клиента. Предваряется и заключается оценкой участников программы. Модульный принцип построения тренингов позволяет адаптировать программы к потребностям каждого нашего клиента. Возможна разработка проектов долгосрочного обучения для сотрудников компании-клиента. Корпоративное обучение включает в себя следующие этапы:

1. анкетирование участников

2. корректировка программы (при необходимости)

3. разработка и утверждение критериев оценки участников тренинга

4. тренинг

5. предоставление руководству компании-клиента письменного заключения по оценке каждого участника тренинга

6. коррекция результатов тренинга посредством обеспечения обратной связи во время встречи с участниками тренинга (проводится через месяц после программ Тематики обучения компании "Prado HR"Бизнес-образование