Кайдзэн, центр содействия изучению международного опыта управления и организации производства
Карточка компании "Кайдзэн, центр содействия изучению международного опыта управления и организации производства": список программ, новости и статьи обучающего центра; список бизнес-тренеров сотрудничающих с "Кайдзэн, центр содействия изучению международного опыта управления и организации производства", и отзывы слушателей Центр содействия изучению международного опыта управления и организации производства Тематики обучения компании "Кайдзэн, центр содействия изучению международного опыта управления и организации производства"Управление предприятием
Чему мы учим? Во-первых, видеть потери! Во-вторых, умению видеть в потерях возможности!
KAIZEN с гордостью представляет программы семинаров, проводимые на русском языке:
Полный курс практических занятий
«Организация превосходства или внедряем Бережливое Производство…»
Программа практических занятий состоит из 7 модулей. Каждый модуль раскрывает последовательность работы с инструментами бережливого производства (БП).
Результат занятий: практический опыт работы с инструментами (БП), получение примеров форм, бланков, приемов анализа, алгоритмов планов, вариантов корректирующих мероприятий и много другой полезной информации…
1 модуль: Культура производства - лицо компании (5С).
Дата 08 июня 2011 г. Продолжительность 8 часов (1 день).
2 модуль: Технология обслуживания оборудования (ВПОО).
Дата: 09 июня 2011 г Продолжительность 8 часов (1 день)
3 модуль: Управление качеством по японски.
Дата: 13, 14 июня 2011 г. Продолжительность 16 часа (2 дня).
4 модуль: Выявление потерь или диагностика процессов.
Дата: 21-22 сентября 2011 г.Продолжительность 16 часа (2 дня).
5 модуль: Показатели управления бизнесом (Японская Башня контроля). Планирование.
Дата: октября 2011 г. Продолжительность 8 час (1 дня).
6 модуль: Японские правила работы с клиентами. Клиент – будущее для компании.
Дата: ноябрь 2011 г. Продолжительность 8 час (1 день).
7 модуль: Особенности мотивации персонала при внедрении БП
Дата: декабрь 2011 г. Продолжительность 16 час (2 дня).
Семинары (весь объем обучения реализуется в аудитории)
KAIZEN: Вводный курс
Организация работы групп по улучшениям
Простые KAIZEN-инструменты. Регрессионный анализ процессов
Практические семинары (основной объем обучения реализуется в рабочей зоне, аудиторные занятия составляют около четверти от объема программы)
Культура производства – лицо компании.
Технология внедрения инструментов 5С и TPM
(Всеобщее профилактическое обслуживание оборудования)
Быстрая переналадка - SMED
Повышение процессной эффективности
5С
Встроенное качество
Наша уверенность в эффективности программ обучения основывается на следующих факторах:
• Все программы ориентированы на получение навыков, которые можно незамедлительно использовать в работе
• Обучающие программы KAIZEN Institute Russia сформированы на основе нашего опыта внедрения KAIZEN на предприятиях России и СНГ
• Семинары проводят консультанты-практики