Личность и карьера (ЛИК)
Карточка компании "Личность и карьера (ЛИК)": список программ, новости и статьи обучающего центра; список бизнес-тренеров сотрудничающих с "Личность и карьера (ЛИК)", и отзывы слушателей Настоящие тренинги, коучинг и результаты для:
Персон, желающих повысить личную эффективность и достичь поставленных целей
Компаний, в достижении высоких результатов делающих ставку на развитие и обучение персонала
Команд, нацеленных на быстроту и качество решения задач
Людей, время жизни которых разворачивается в пространстве достижений и постижений.
Деятельность мастерской "ЛИК" направлена на реализацию обучающих и развивающих проектов и программ в области работы с Персоналом компании и Персонами.
Миссия (выполнима):
помочь клиентам и партнерам научиться интересно и осознанно жить,
увлеченно играя эффективно работать,
смело ставить недостижимые цели и делать их неизбежными,
изменять то, что дейтвительно возможно изменить - самих себя.
Цель Мастерской "ЛИК":предоставление высокопрофессиональных услуг в области коучинга и тренингов. Тематики обучения компании "Личность и карьера (ЛИК)"Личная эффективность, лидерство
Менеджмент
Продажи, ведение переговоров
Управление персоналом
Креатив, инновации в бизнесе
Риторика, речевые коммуникации
1. Много практики и практичная теория
2. Используется методика открытой ролевой игры, где нет предсказуемости и все зависит от реальных участников и их реальных умений взаимодействовать друг с другом –
3. Нацеленность на результат, на достижения, а не хорошие отношения с участниками тренингов УслугиТРЕНИНГИ КОМПАНИИ:
Эффективные продажи
Базовые принципы технологии продаж, методы установления контакта с клиентом, формирование доверия, приемы выяснения истинных потребностей клиента и его мотивов, структура, условия и методы успешной презентации, аргументы и методы убеждения, навык продажи «ценности» продукта, работа с возражениями, завершение продажи и создание условий для длительного сотрудничества.
Лидерство в стиле тренерства (для управленческого звена)
Осознание значения и возможностей тренерской практики для собственной профессиональной деятельности, развитие личных качеств, необходимых для эффективного управления сотрудниками. Формирование умения формулировать вопросы в стиле коучинга, создавать открытые ситуации для обучения. Поэтапное овладение умениям взаимодействовать с людьми с позиции тренера: постановка целей; анализ реальности; определение возможностей; принятие решения. Практическое проведение тренерской работы.
Эффективное руководство и лидерство
Систематизация практики управления и знакомство со спецификой управленческой позиции, развитие навыков эффективного делегирования и умения определять мотивы поведения сотрудников, отработка навыков эффективного взаимодействия и поведения в сложных управленческих ситуациях, управление собственной загрузкой, самоменеджмент руководителя.
Колесо времени (тайм-менеджмент)
Осознание своего стиля управления временем и создание собственной системы планирования, методы качественного распределения времени, умение ставить цели, определять приоритеты и разрабатывать пути достижения, умение сохранять и перераспределять свое время для получения лучших результатов.
Пространство достижений (тренинг в стиле коучинга)
Проявление собственных целей и задач на ближайшее время (в пределах года), определение необходимых ресурсов для их достижения, выработка эффективной стратегии и плана движения к цели, обнаружение сдерживающих факторов, мешающих воплощению задуманного, создание плана для реализации задач и поддержка своим первым шагам к достижению целей.
Коммуникативная компетентность (для всех, кто работает с людьми)
Знакомство с базовыми принципами общения, методы преодоления коммуникативных барьеров, определение мотивов поведения человека и его выборов, успешные переговоры, вербальный и невербальный уровни общения, активное слушание, результативность коммуникации.
Командообразование
Создание установки на достижение общей цели, повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды, формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы, формирование представления о реальной и оптимальной ролевой структуре, создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде