Персоналити Л
Карточка компании "Персоналити Л": список программ, новости и статьи обучающего центра; список бизнес-тренеров сотрудничающих с "Персоналити Л", и отзывы слушателей Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса.
Профессионализм персонала – один из главных ресурсов развития предприятий, реализации их стратегий.
Предлагаемые Вам услуги и продукты
решают эти задачи:
• Система управления по целям (МВО) - позволяет сформировать общее видение целей у персонала предприятия и дает возможность провести оценку деятельности каждого сотрудника.
Система управления персоналом (СУП) – способствует развитию персонала предприятия и системы управления в целом.
В ходе выполнения проектов при построении Системы управления проводятся следующие мероприятия:
• Аудит системы управления (диагностика);
Исследование и изменение корпоративной культуры, стиля управления персоналом
Исследование и построение системы мотивации персонала
Исследование морального климата коллектива
Разработка стратегий в области управления;
Оптимизация организационной и функциональной структуры компании;
Построение отдельных модулей и целостной системы работы с персоналом;
Оценка персонала:
• разработка модели компетенций и рейтинговых шкал;
• построение профилей деловых и личностных компетенций,
• разработка процедур Ассессмент-Центра
• проведение Ассессмент-Центра
• оценка качества обслуживания клиентов «Тайный покупатель»
• оценка командной эффективности,
• формирование кадрового резерва,
• разработка и проведение аттестации персонала
• Построение системы развития и обучения персонала
Проведение корпоративных тренингов и семинаров
Поддержка изменений – вовлечение людей в изменения, преодоление сопротивлений, мотивирование сотрудников в соответствии с задачами бизнеса (преобразование корпоративной культуры и стиля управления персоналом);
Создание системы корпоративного обучения и развития в организации
Сегодня организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом, а его бюджет – наибольшей статьей расходов (после заработной платы) многих компаний.
Есть два пути обучения и развития персонала:
• Участие в корпоративных тренингах
Участие в плановых тренингах (группа состоит из участников различных компаний)
1. Почему мы особенно рекомендуем КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ? Корпоративный тренинг - это курс обучения, подготовленный и проводимый исключительно для группы работников ВАШЕЙ компании. ВЫ сами определяете цели курса. ВЫ сами выбираете время и место проведения тренинга, которые удобны для ВАС. Содержание тренинга и ролевые игры строятся на основании типичных ситуаций, с которыми сталкивается ВАШ персонал, и отражают особенности ВАШЕГО бизнеса. Он дает возможность свободно обсудить реальные проблемы ВАШЕГО бизнеса в условиях абсолютной конфиденциальности. Он сплачивает участников, повышает их взаимное доверие и лояльность к компании.
Программа каждого тренинга адаптируется под запросы Клиента.
2. Участие в открытых тренингах тоже имеет свое преимущество. Именно в сборных группах есть возможность познакомиться с людьми из других компаний, увидеть себя со «стороны», а также это отличная возможность поделиться идеей и получить в подарок чужую!
Если Вам необходимо повысить:
• уровень компетентности персонала
конкурентоспособность Компании
приверженность сотрудников Компании
Профессиональные тренеры и консультанты нашей компании, имеющие обширный опыт, как в сфере продаж, так и подбора персонала, прошедшие обучение и сертификацию в ведущих институтах тренинга готовы способствовать повышению эффективности Вашего персонала.
С уважением, Лариса Хибина,
директор компании «Персоналити Л»
Сделайте свой выбор правильно! Тематики обучения компании "Персоналити Л"Продажи, ведение переговоров
Управление персоналом
Управление предприятием
Обучение тренеров
Риторика, речевые коммуникации
Секретарское дело
Деловой этикет
Бизнес-образование