Oxford-Консалтинг
Кто Кто мы! Статус бизнеса!мы! Статус бизнеса!
- 25 лет экспертизы по развитию измеримых навыков управления и профессиональных компетенций персонала с 1993 года.
- 20 тысяч открытых тренингов-практикумов и мастер-классов.
- 12 тысяч комплексных корпоративных обучающих проектов.
- 387 реализованных консалтинговых проекта для производственно-коммерческих компаний.
Что мы делаем!
Организационно-управленческий блок:
- организационно-управленческий консалтинг (ADL);
- определение сценариев развития бизнеса (BSC);
- операционный консалтинг (IDEF бизнес-процессов);
Финансовый блок:
- финансовый консалтинг и аудит ;
- финансово-экономическое планирование и бюджетирование;
Коммерческо-административный блок:
- управление коммерцией;
- коммерческий консалтинг и построение матриц продаж;
- постановка и восстановление делопроизводства и документооборота;
Фирменный блок и маркетинг:
- рекламный, производственный и PR консалтинг;
- разработка фирменного стиля и бренда;
- разработка стратегического маркетинг-плана (товар, продукт, услуга) под цели;
Блок управления персоналом:
- консалтинг по управлению персоналом и кадровому учёту;
- оцифровка деятельности персонала (Оргструктура, ШР, Грейды, KPI);
Бизнес-коучинг:
- бизнес-консультирование собственников;
- коучинг, консультирование, персональный коучинг, обучение и развитие.
Итог нашей работы – сокращение лишней деятельности бизнеса!
- Для Владельцев (Акционеров) – внедрение системы оперативного и стратегического управления по принципу «одного окна» (за вход и выход всей информации отвечает только один подчинённый Директор);
- Для ТОП-менеджмента – внедрение системы управления показателями по принципу правой руки (постановка системы управления процессами по разделению зон ответственности и зон влияния) – освобождение второй руки для управления развитием бизнеса в интересах ожиданий акционеров.