Ассоциация Бизнес Мастерства
О компании
ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства» – тренингово-консалтинговая Компания работает на российском рынке с 2003 года и специализируется на оценке персонала, разработке и проведении тренинговых программ обучения, передаче технологий оценки и развития персонала.
Мы предлагаем:
1. Обучение персонала
- разработка модульных программ обучения;
- проведение бизнес-тренингов и семинаров по менеджменту, продажам, коммуникациям, эффективному деловому взаимодействию, тренинги для менеджеров по персоналу;
- оценка эффективности обучения;
2. Оценка кадров
- разработка системы профессиональных компетенций для подбора и развития персонала;
- разработка системы корпоративных компетенций;
- обучение наблюдателей;
- проведение оценки компетентности и потенциала сотрудников с помощью технологии Assessment Center;
- исследования климата в коллективе и эффективности деятельности руководителей с помощью диагностики «360 градусов»;
проведения аттестации кадров на предприятии.
3. Управленческий консалтинг
- всесторонний анализ эффективности ведения бизнеса;
- проведение стратегических совещаний для выработки миссии компании, разработке стратегии развития, формулирования и каскадирования целей;
- построение бизнес-процессов;
- разработка предложений по изменению организационной структуры;
- разработка ключевых показателей эффективности.
4. Кадровый консалтинг
- Передача технологии оценки персонала
Разработка системы оценки персонала в компании, ее связь с системой отбора, адаптации, развития и обучения сотрудников, системой мотивации и построения карьерного роста сотрудника в компании. Разработка корпоративных и профессиональных компетенций сотрудников компании. Разработка инструментов проведения Assessment Center. Обучение и сертификация менеджеров по оценке кадров. - Постановка системы развития персонала
Формирование политики обучения в зависимости от стратегических целей компании. Определение потребности в обучении и развитии сотрудников в зависимости от стратегии развития компании. - Построение системы обучения персонала на основе системы компетенций. Разработка программ обучения сотрудников в компании. Выбор критериев оценки эффективности обучения. Разработка системы оценки эффективности обучения.
- Разработка системы мотивации персонала
Определение целей и задач мотивации персонала. Разработка KPI (ключевых показателей эффективности). Анализ существующей системы мотивации, ее корреляция с условиями рынка труда по отрасли. Определение основных мотивационных факторов для сотрудников компании. Разработка модели мотивации в компании. Разработка документационной поддержки системы мотивации в компании (политики, процедуры, регламенты).
Разработка системы компенсаций для сотрудников компании с учетом категорий и разрядов персонала. Определение критериев для выставления категорий и разрядов персонала. Разработка системы бонусов и надбавок. Разработка системы формирования переменной части заработной платы для соответствующих категорий сотрудников. Разработка документационного обеспечения системы компенсаций (Политики, правила, процедуры).
5. Коучинг
- консультирование руководителей по организационным и личным вопросам;
- работа с имиджем руководителя, брендом компании.
Организация и проведение выездных корпоративных мероприятий
- все виды тренингов командообразования
- бизнес-симуляции, деловые игры
- тренинги личной эффективности
Нас отличает: комплексный подход, гарантии качества за счет внедрения системы оценки на входе и выходе проектов, гармоничное сочетание деловой и эмоциональной составляющей в сотрудничестве.
Наша Миссия:
- Повышение культуры ведения бизнеса
Наши ценности:
- Профессиональное мастерство, ответственность, гибкость, доверие
Наши клиенты:
Банки
- Центральный банк России, Внешторгбанк, Газпромбанк, Транспортный банк, Сбербанк, Московская Международная Валютная Биржа, МБРР, СДМ-БАНК, Еврофинансбанк, Моснарбанк, Гута Банк, Московский Индустриальный Банк, Банк ЦентрКредит, Темирбанк, Банк Дельта-Кредит, Связьбанк и мн.др.